近年来，川煤集团恒升公司工会积极作为，以“四个强调”切实将工会工作深度融入企业发展全过程，为企业发展注入强大动力。
强调“学习筑基”。该公司工会在公司党委的坚强领导下，大力推进学习型企业建设，通过“领导带头学、专家辅导学、职工互动学”模式，推动党的创新理论进基层、进班组、进项目部、进头脑。2023年至2024年期间，开展党的二十大精神专题读书班10期、举办工会法规等内容学习24场，累计共计千余人次参加。为适应快速变化的市场环境和行业发展需求，在学习方式上，积极构建“线上+线下”“理论+实践”立体化学习矩阵，一方面利用公司网站开设学习专栏，发布相关学习资料百余篇，鼓励员工自主学习，充分用好“学习强国”等载体持续加强学习，对在学习中表现优异的员工给予表彰和奖励，彻底激发学习积极性。另一方面通过组织各类培训、讲座和交流活动，以及打造升级版职工书屋，为干部职工提供持续学习和自我提升的机会。近年来，开展机关大讲堂10余期，邀请成都工匠、青羊工匠等开展主题宣讲30余场次。
强调“精神引领”。该公司工会始终将弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神作为重要工作内容，通过开展多种形式的活动，让劳动光荣、劳动美丽的观念深入人心。一是坚持“一年一主题”深入开展劳动竞赛，引导干部职工队伍比技术、比质量、比效率，激发全员工作热情和创新精神，形成比学赶超良好氛围。二是大力选塑先进典型，坚持每年评选表彰一批先进工作者，积极开展“寻找最美基层管理者”“寻找优秀经营管理者”“寻找“最美矿(职)工”等活动，同时选拔技术标兵6名，通过宣传他们的先进事迹和优秀品质，激励广大干部职工立足岗位、奉献光热。近年来，1人被评为“成都工匠”，2人被评为“青羊工匠”，1人被评为川煤集团首届“劳动模范”。三是充分发挥榜样示范引领作用，创新开展“工匠宣讲团”“青年与工匠对话”等特色品牌活动，营造“尊重劳动、崇尚技能”的浓厚氛围。在此基础上，强化“揭榜挂帅”机制应用，鼓励引导年轻干部、人才深入一线，深入项目部磨砺成长、建功立业。
强调“人才强企”。人才是企业发展的核心竞争力。该公司工会高度重视人才培养工作，通过多种途径和方式，协同打造“引育用留”生态圈，为不同阶段职工搭建成长阶梯，提供广阔的发展空间。一方面完善人才培养计划和职业发展规划，积极推动“导师带徒”制度的实施，选拔经验丰富、技术精湛的老员工担任导师，与新员工结成师徒对子，通过传帮带的方式，帮助新员工快速成长。2023年结成师徒对子10对，2024年扩大至20对，均针对性制定个性化培养方案，定期考核评估。另一方面，积极构建“培训—练兵—比武—提升”闭环机制，连续两年举办职工技术比武活动，聚焦“三检”主业，为广大职工提供展示技能和才华的平台。目前，该业务职工持证率提升至85%，注册计量师人数达73人，为企业技术服务提供坚实人才保障。与此同时，紧跟企业发展，紧盯提升需求，精选活动项目，精心开展各类文体活动，做到了“四季不断线、月月有主题、项项有效果、人人有提高”。近两年，组织开展各类主题演讲比赛、知识竞赛、短视频大赛等活动10余场。
强调“创新驱动”。科技创新是企业发展的重要支撑。该公司工会积极鼓励职工开展科技创新活动，通过搭建创新平台、提供创新资源、完善创新激励机制等措施，激发创新热情和创造力。2022年以来，先后组织成立了“魏新工作室”“赖建工作室”，为职工开展技术创新活动提供场地、设备、项目支持，汇聚技术骨干和创新人才，围绕企业生产经营中的重点难点问题，聚焦智能化矿山建设、5G井下应用等关键技术领域，开展技术攻关和创新研究，积极推动创新成果的转化和应用，取得了一系列丰硕的成果。依托两个工作室，持续推进“技术沙龙”制度化建设以及“工匠工作室”规范化建设，积极孵化创新成果，2023年至2024年期间共取得国家专利27项。与此同时，恒升公司工会还积极建立“工会搭台、职工唱戏、企业受益”的创新激励体系，搭建“竞赛+创新”双平台，大力开展“五小成果”活动，“瓦斯抽排钻孔高效自动化排水技术”项目荣获集团2024年“五小”创新评选“十佳”创新成果奖。
