冀中能源邢矿集团老母坡煤业公司奋战“双过半”强安保运转

　　冀中能源邢矿集团老母坡煤业公司奋战“双过半”强安保运转

　　进入二季度以来，冀中能源邢矿集团老母坡煤业公司紧紧围绕“奋战双过半”目标，强安全、除隐患、保运转，以精细化管理的稳步迈进，为企业高质量发展注入强劲动力。

　　安全管理方面，该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全视为企业发展的生命线。公司严格落实安全生产责任制，把安全责任细化分解到每个现场、每个岗位和每位责任人，形成了“千斤重担众人挑，人人肩上有指标”的全员保安格局。通过深化“从严管理和自主管理”体系建设，重新梳理“全员安全生产责任制”，修编完善岗位安全职责，并将其融入全员安全积分考核，实现“一岗一清单”无纸化考核，以严肃认真的态度营造了从严治安的高压态势。

　　同时，该公司牢固树立“隐患就是事故”的理念，持续优化智能双重预防信息系统，利用大数据实现数据共享和安全信息可视化，为安全管理精准决策提供有力支持。创新“三违”管理办法，鼓励全员利用平台举报违章作业，实现全员参与监督。坚持岗位每班自查、班组每班排查、专业安全大检查等隐患排查举措，对查出的隐患定措施、定时间、定责任、定整改，确保安全隐患闭环管理。今年以来，公司“三违”率同比降低10%以上，为安全生产奠定了坚实基础。

　　机电管理是保障矿井正常运转的关键环节。该公司以“机电设备零故障”为目标，不断提升机电管理的精细化水平。严格要求检修人员按照日、周、月检标准和维护要求，对设备进行全面的清扫、紧固、换油、运行等基础保养和小件设备更换，并及时处理维护过程中发现的设备小隐患、小缺陷。建立设备检查、维护保养台账，对重要部件、易损元器件的更换时间、型号、更换人等信息进行详细记录，最后由专人验收，全方位降低机电事故率。

　　此外，公司建立了从职能科室到区队、班组再到个人的逐级设备隐患排查体系，在做好自查自纠的基础上，不定期开展全面检查，严禁设备设施带病运行和违反安全技术措施作业，以严格的考核约束员工的操作行为。通过开展机电知识大讲堂、机电高技能人才培训中心等平台，定期组织技术、检修、操作人员进行针对性培训，不断提升职工技能等级，打造了一支技术娴熟的采掘机电人才专业队伍，为安全高效生产提供了可靠的机电系统保障。(张庆良)