冀中能源邢矿集团金谷煤业多措并举全力奋战“双过半”目标
冀中能源邢矿集团金谷煤业多措并举全力奋战“双过半”目标
二季度以来，冀中能源邢矿集团金谷煤业聚焦“双过半”任务目标，精准发力、多措并举，稳步推进各项工作，为实现时间任务“双过半”目标奠定了坚实基础。
安全生产是企业发展的基石。金谷煤业始终将安全置于首位，打出一套安全“组合拳”，全力筑牢安全生产防线。
在安全培训方面，金谷煤业高度重视，根据不同群体制定针对性培训方案，累计培训2000余人次，有效提升了职工的安全意识。同时，常态化开展自救器30秒盲戴测试，不断提升职工的自救器实操能力。该公司安全部负责人表示：“下井职工自救器盲戴时间必须控制在25秒以内，超过25秒的职工将坚决杜绝下井作业，只有通过反复练习并顺利通过测试的职工才被允许下井。”这一举措为安全生产打下了坚实基础。
在安全管理上，金谷煤业坚持“严”字当头，通过多种检查形式确保隐患排查无死角。严格执行隐患排查治理制度，强化“走动式”管理，及时治理现场动态隐患。5月份以来，该公司组织安全大检查3次，累计查出各类隐患50余条，并且已全部实现了整改销号处理，夯实了矿井安全生产基础。同时，严抓“三违”现象，利用视频监控系统“反三违”，目前已累计制作视频“反三违”宣传片4部，24小时在井口大屏幕上播放，形成上下联动良好氛围，让职工养成内在的按章作业意识。
聚焦煤质，提升生产效益
金谷煤业在生产组织方面，紧紧瞄准“双过半”任务目标，定措施、抓落实、再提速。该公司聚焦“提煤质就是增效益”这一核心，树立“人人有责、层层落实”的责任意识，实施全员、全方位、全过程的煤质管理方案，强化制度考核，压实责任。
在生产中，针对工作面过断层等情况，金谷煤业采取煤矸分装分运，优化采煤工艺，控制采高，确保原煤质量稳定受控。通过常规检查监督和考核奖惩，强化源头管控，提升煤炭质量。同时，坚持“客户至上”的营销理念，通过线上、电话等方式征求客户意见，掌握需求，解决问题，以质量保市场，实现产销平衡。此外，该公司坚持预收款制度，实现货款回收100%，为企业发展提供了有力保障。
(杨红杰)
