笔者从九里山矿获悉，该矿将安全生产治本攻坚三年行动作为夯实安全根基的重要工程，通过责任压实、体系优化、重点突破三大举措，全面筑牢安全生产防线，推动安全管理水平迈上新台阶。
拧紧责任链条，绷紧安全“生产弦”。
该矿切实提高政治站位，坚持“党政同责、一岗双责”原则，以高度的政治自觉把安全生产融入日常、抓在经常。领导班子严格落实24小时值班带班制度，对采掘工作面、机电运输等重点区域实行分片包保。专业技术团队对瓦斯治理、巷道贯通等高风险作业实施全过程盯防，形成领导干部包区域、技术人员管专业、安监人员查现场的三级管控网络。通过责任清单化、检查表单化、考核定量化，确保每项工作可追溯、可考核。
聚焦健全体系，织密安全“管理网”。
该矿本着“发现一处整改一处”的原则，成立安全检查小组，对各施工场所、工作面进行不留缝隙的检查，对排查出的隐患实行“五定”管理，建立问题台账。对未整改或整改不彻底的进行重罚，对重复性出现的隐患问题加大处罚力度，通过约谈问责、绩效考核等手段倒逼整改落实。各区队对照安全生产标准化标准，逐项逐条排查，推动安全生产标准化由静态达标向动态达标转变，切实提升现场管理水平。
聚焦重点任务，管严安全“责任田”。
该矿推行“正向激励+反向约束”双轮驱动机制。严格实施“三违”行为连带追责制度，建立“个人-班组-区队”三级考核体系，对违章指挥、违章作业实行“一票否决”。对“三违”人员实施通报、曝光及追责处理，形成强有力的震慑。同时，出台《安全管理考核办法》，压实主体责任，激发职工履职尽责的内生动力。定期召开班组长安全管理考核专题会，通过优秀班组长“传经送宝”、后进单位“揭短亮丑”等形式，形成比学赶超氛围。
