冀中能源邢矿集团金谷煤业机电管理出实招生产稳中求进有保障
冀中能源邢矿集团金谷煤业始终将机电管理作为矿井发展的核心支撑，通过一系列创新举措和扎实工作，不断优化机电设备运行状态，为矿井高效生产注入强劲动力，助力企业迈向高质量发展的新征程。
该公司制定了一套科学、严谨的机电管理制度，涵盖设备采购、安装调试、日常维护、故障处理、报废更新等全生命周期管理流程。从设备选型到安装验收，从日常巡检到定期检修，每一个环节都有明确的标准和规范，确保设备管理有章可循、有据可依。在设备采购环节，严格把控质量关，优先选择技术先进、性能可靠、节能环保的设备，并与优质供应商建立长期稳定的合作关系。设备到货后，组织专业技术人员进行严格验收，确保设备符合设计要求和质量标准。在设备安装调试阶段，制定详细的施工方案，安排专人全程监督，确保安装质量。设备投入使用后，建立完善的设备档案，详细记录设备的运行状态、维护保养情况和故障处理记录，为设备的全生命周期管理提供数据支持。
该公司高度重视机电人才的培养和引进，通过内部培训、外部学习、师徒结对等方式，打造了一支技术精湛、作风过硬的机电管理团队。定期组织机电技术人员参加内部培训课程，邀请行业专家和设备厂商技术人员授课，内容涵盖机电设备新技术、新工艺、故障处理技巧等。同时，鼓励技术人员参加外部培训和学术交流活动，拓宽视野，学习先进经验。此外，还推行师徒结对制度，由经验丰富的老员工带新员工，传授实际操作技能和工作经验，帮助新员工快速成长。
该公司为了激发技术人员的工作积极性和创造力，建立了完善的激励机制，对在机电管理工作中表现突出的个人和团队进行表彰和奖励。通过这些措施，机电技术人员业务水平不断提升，团队凝聚力和战斗力显著增强，为机电设备的高效管理和矿井的安全生产提供了有力的人才支撑。
该公司在日常机电管理工作中，金谷煤业始终坚持精细化管理理念，注重细节把控，从设备巡检、维护保养到故障处理，每一个环节都做到精益求精，确保机电设备始终处于最佳运行状态。制定了详细的机电设备巡检制度，要求技术人员每天对设备进行定时巡检，重点检查设备的运行参数、外观状况、润滑情况等。巡检过程中，技术人员详细记录设备的运行状态，发现问题及时处理。对于无法立即解决的问题，及时上报并制定维修计划，确保设备故障不过夜。同时，还定期组织设备维护保养工作，根据设备的使用情况和维护周期，制定个性化的保养方案，对设备进行深度清洁、润滑、紧固、调整等维护保养工作，延长设备使用寿命，为矿井的高效生产提供了有力保障。
(杨红杰)
