煤海深处铸先锋 ——记山西省工人先锋号、山西焦煤霍州煤电庞庞塔矿综放二队高秀华班组
煤海深处铸先锋
——记山西省工人先锋号、山西焦煤霍州煤电庞庞塔矿综放二队高秀华班组
在企业高质量发展征程中，有一支扎根井下一线的班组团队以卓越的实践成果，为新时代产业工人队伍建设写下生动注脚。今年4月，山西焦煤霍州煤电庞庞塔矿综放二队高秀华班组荣获山西省工人先锋号称号。这支由21名普通矿工组成的队伍，用五年时光书写了从普通班组到行业标杆的奋进篇章。
走进庞庞塔矿5—106智能化综放工作面，井然有序的生产场景令人印象深刻。高秀华班组将“三严三化”管理体系融入血脉，通过严抓安全生产标准化、严控质量动态达标化、严管绩效考核精细化，构建起覆盖全员、全过程、全方位的安全防护网。
安全是煤矿的生命线，更是矿工家庭的幸福线。该班组实施“双控双防”机制，将风险分级管控与隐患排查治理深度融合，创新实施“五步隐患排查法”成为行业典范。在5—106工作面回采期间，他们通过动态监测系统及时发现顶板离层预警，运用“阶梯式支护法”将顶板下沉量降低42%，成功化解大倾角煤层开采风险。
制度刚性执行与人文关怀并重，是该班组的安全管理密码。他们建立“三违”人员帮教档案，通过党员结对、家属协管等多维干预，让“我要安全”成为全员自觉。五年来，该班组无“零工伤、零事故”发生，工作面优良品率稳定在98%以上。
创新突围 技术为刃 破解行业难题
面对大倾角综放工作面开采的行业级难题，高秀华班组展现出敢为人先的革新勇气。在5—106工作面回采过程中，他们针对大倾角煤层易片帮等技术瓶颈，自主优化放煤工艺，通过对放煤过程的精细控制，提高了资源回收率。通过调整放煤口大小等参数，成功将资源回收率提升至91.5%，创造经济效益860万元。
“技术创新不是技术员的专利，而是每名职工的必修课。”这是高秀华班组的共识。他们建立了“金点子”孵化机制，鼓励班组成员开展微创新。拉架工胡军设计的电液控缆线防护管，让小线也达到了被保护效果;采煤机司机温小白改造的机载瓦斯断电仪保护罩，使仪器得到有效防护……五年来，该班组累计提出合理化建议27条，其中《大倾角综放面安全高效开采技术实践》荣获霍州煤电科技创新二等奖。
薪火相传 匠心为炬 培育时代新人
在高秀华班组，“传帮带”不仅是技术传承，更是精神赓续。他们构建了“三维立体”人才培养体系：通过“理论+实操”双轨培训夯实基础，每月专项应急演练锤炼本领，季度“技能擂台赛”激发潜能。班组鼓励成员主动提升学历，并将技能等级与绩效挂钩，倒逼成员主动提升。他们还邀请矿内技术人员、设备厂家人员、行业专家等授课并指导，大力提升了班组成员的技能水平。截至目前，该班组先后培养了6名岗位技术能手，9名技术骨干。
这支从煤海深处走来的先锋队伍，正用智慧和汗水，在千米井下诠释着新时代煤矿工人的使命担当。(陈 瑾 郭东帅)
