冀中能源邢矿集团老母坡煤业稳产增效双管齐下
冀中能源邢矿集团老母坡煤业公司坚持在产出和销售上双管齐下，通过抓正规循环、促稳产高产，抓市场营销、保产销平衡，为企业的平稳运行提供了保证。
该公司通过优化地区衔接、强化生产组织、加强机电管理等举措，大力提高正规循环率，保障了矿井的稳产高产。紧紧围绕年度指标分解目标，积极开展生产创水平等竞赛活动，在提量上，认真组织3100上顺槽掘进会战，创出日均进尺16排优异成绩。在提效方面，强化生产组织，原煤全员工效进一步提高。同时，加大采掘核心设备“汽车式保养”力度，严格落实日、周、月检修制度，设备完好率、即时开机率较好地保持了100%。
为确保矿井稳产高产，老母坡煤业公司还严格执行矿井正规循环作业。在掘进管理中，紧盯关键环节，如工作面接替、顶板管理等，按日、月排好生产计划，并将任务分解到每个班组，实行挂图施工和领导及业务部室包队制，将进尺完成情况与包队人员收入相关联，充分激发了职工的积极性，为提高正规循环争取了主动。 在采煤方面，以“夺旗争星”“金牌班组”创建为抓手，有效调动职工的生产积极性，保持了均衡生产的良好势头。
该公司通过认真研判市场走向，密切关注市场动向，及时掌握用户信息，公司实现了从推销、营销向“引销”的转变。建立完善“一客户一采样”等制度，准确测算并采取“量价挂钩”等举措，持续提高采制样精确性和公正性，满足客户的个性化需求。此外，公司还制订合理的价格优惠政策，进一步巩固和拓展市场份额，实现了效益新增和品牌效应的不断增益，利润水平大幅度攀升。(张庆良)
