河南能源焦煤公司九里山矿：九加强煤质管理增效益

　　面对日益严峻的市场形势，九里山矿不断强化精细管理，加强煤质考核，增强了全矿职工的精品意识。

　　首先，为提高全员抓煤质的积极性，该矿制定了《煤质管理检查考核办法》、《九里山矿煤质管理工作质量标准及检查评分标准》、《九里山矿煤质与工资挂钩实施方案》等制度，将采、掘单位月工资总额的10%，作为煤质、块煤率切块工资，并在采、掘、机、运、通等生产单位负责人中，实行交纳煤质管理风险抵押金制度，掀起了全员重视、严抓煤质的热潮。其次，该矿成立了煤质管理检查考核领导小组，以煤质科为主对采煤工作面每5日采一个生产检查煤样，检测25mm以上块煤率、含矸率，25mm以下灰分、全水分;煤巷、半煤岩巷掘进工作面每半月采一个生产检查煤样，检测灰分、全水分;原煤灰分、全水分、发热量一日一检测;毛煤手选大矸一日一计量，确保各地区煤质的及时日报。第三，为提高煤炭质量和矿车装载率，该矿规定，出井原煤中不得夹有大于或等于直径10cm以上的矸石，且含矸不得超过10%，发现以矸充煤，给予以一罚十的严厉处罚，对于夹杂大块矸石的，按规定严肃处理。同时，他们还实行验收管理人员的激励工资与煤质、煤量、块煤率挂钩考核，以保证煤炭质量。

　　通过行之有效的措施，该矿职工精品意识明显增强。在井下一线，工人们熟悉不同型号煤炭价格的差别，自觉在劳动过程中细致拣矸，力求多出煤、多出精品。