新疆哈密三塘湖能源开发建设有限责任公司始终坚持以作风建设为抓手，以钉钉子的精神和奋发有为的姿态推进各项工作，凝聚全员力量，激发内生动力，为企业发展注入强大动能。 强化制度建设，夯实管理根基 公司坚持用制度管人、管权、管事，新增及修订内控管理制度35项，构建科学决策、民主管理、有效监督的治理体系。通过对标一流企业，修订完善《绩效考核管理办法》《安全风险管控》《资产经营租赁管理办法(试行)》等制度，形成系统完备、科学规范、运行高效的管理体系，推动企业现代化治理水平迈上新台阶。 持之以恒转作风，坚定不移抓落实 以“在岗一分钟，尽职60秒”的工作作风，围绕防风险、保安全、促发展的核心任务，全面打造工作闭环。自2024年9月建立重点工作督办机制以来，累计督办事项174项，梳理并解决历史遗留问题35项，有效破解了长期未解决的“老大难”问题，形成了层层压实责任、全链条发力的工作格局。 锲而不舍提能力，激发人才活力 牢固树立“干字当头，实字为先”的理念，全面加强干部队伍建设。通过面向社会和高校招聘优秀人才，制定学历提升和职称评定奖励政策，拓宽员工成长通道。本科及以上学历人数同比增长13%，中级及以上职称人数同比增长31%。同时，组织员工大讲堂、新员工入职培训、专业技术能力提升外训等多元化培训，强化人才激励，完善绩效考核目标体系，充分调动员工的工作热情和积极性。 以作风建设为引领，凝聚发展合力 作风建设不仅是管理手段，更是企业发展的核心动力。通过强化制度建设、转变工作作风、提升能力素质，形成了全员齐心协力、奋发有为的良好氛围。全体员工心往一处想、劲往一处使，为企业实现高质量发展奠定了坚实基础。 哈密三塘湖公司以作风建设为核心，以制度为保障，以能力提升为支撑，以落实为关键，全面推动企业现代化治理水平和核心竞争力的提升。未来，将继续保持奋发有为的姿态，以更加扎实的作风、更加高效的执行力，开创公司高质量发展新局面。
