董东公司节多措并举打好节支降耗”组合拳”，为企业高质量 发展注入强劲动力

　　董东煤业:念好“紧”字诀，打好节支降耗“组合拳”面对复杂多变的市场形势,董东煤业公司牢固树立“过紧日子”思想，坚持向管理要效益,深挖内潜，多措并举打好节支降耗”组合拳”，为企业高质量 发展注入强劲动力。

　　一、拧紧思想“总开关”，营造全员节约氛围

　　公司充分利用班前会、宣传栏、微信公众号等平台,广泛宣传节支降耗的重要意义,引导干部职工牢固树立“节约就是效益”的理念。开展“我为节支降耗献-计”活动，鼓励职工立足岗位，从小事做起，从自身做起，积极建言献策,营造了"人人讲节约、事事求效益”的良好氛围。

　　二、打好管理“铁算盘”，深挖内部潜力

　　公司坚持“能用旧的不领新的，能修复的不报废”的原则，加强物资材料管理，严格审批流程,杜绝浪费现象。对生产设备进行定期维护保养，延长设备使用寿命,降低设备维修成本。优化生产组织，合理安排生产任务，提高生产效率,降低生产成本。

　　三、好科技“金钥匙”，提升降耗水平

　　公司积极推广应用新技术、新工艺淘汰落后产能,提高资源利用效率。例如，在井下推广使用节能型设备，降低电力消耗;在洗煤厂采用先进的洗选工艺,提高精煤回收率,减少资源浪费。

　　四、念好考核“紧箍咒”，确保措施落地见效

　　公司将节支降耗指标层层分解，落实到部门、班组和个人，并纳入绩效考核体系，与工资奖金挂钩，严格考核奖惩，确保各项措施落到实处、取得实效。