华阳二矿：
积极完善体系 严格安全管控
今年以来，华阳集团二矿深刻汲取同行业各类安全事故教训，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”，积极构建以“安全是管出来的”理念为核心的安全管理体系，践行安全生产“十真”管理工作举措，切实强化安全风险防范和隐患排查治理，将杜绝各类生产安全事故的关口前移到管控重点环节、重点岗位容易导致安全事故发生的重大风险上来，确保了矿井安全高质量发展。
完善体系，提升意识。在完善制度体系上，华阳集团二矿注重运用法治思维和法治方式，按照有关要求,建立完善安全风险防控、隐患排查治理、安全监管和政策支持保障“四大体系”，以及安全隐患排查整治、安全风险辨识评估、安全生产标准化达标升级等管理制度。同时结合上级部门和华阳集团二矿实际，制定针对性强的安全生产制度，形成用制度管人、管事、管安全的长效机制。在此基础上，华阳集团二矿还注重加强舆论引导，充分利用媒体平台，对安全生产治本攻坚三年行动进行广泛宣传报道，开展集中宣传活动，营造浓厚的舆论氛围。加强示范引领，推广各部门、队组治本攻坚行动中的先进典型经验，对反面典型案例要曝光亮相，真正让广大职工深刻领会安全生产的意义，不断提升安全责任意识和事故防范水平。
环节管控，重点突出。华阳集团二矿抓好全矿易发事故环节管控，开展重大安全风险防范行动。要求重点抓好“一通三防”和水害防治。同时，持续排查整治重大事故隐患，开展动态清零行动。按照重大事故隐患判定标准，加强对重大隐患的治理，并制定、实施严格的治理方案，实现闭环理。充分利用信息化管理系统，实现隐患的动态分析、全过程记录管理和评价，确保重大事故隐患排查制度化、规范化。各部门还深入分析管辖范围内重大隐患问题，深挖背后的深层次矛盾和原因，梳理出在规章制度、政策措施、标准规范等方面需要建立健全、补充完善的内容，逐项健全完善并推动落实，确保形成一批制度成果，健全长效机制，形成一套较为成熟定型的安全生产制度体系。由矿长牵头，常态化开展全覆盖拉网式的隐患排查，严格按照“五落实”的要求，以清单化的方式，分级分类推进隐患闭合整改，确保隐患管控到位。
双重预防，严控到位。华阳集团二矿积极推进以“双重预防机制”为核心的标准化管理体系，开展安全基础管理水平达标行动，保持安全生产标准化工作持续稳定发展，按照“示范引领、龙头带动”的思路，打造“明星”采掘队组，高标准化作业实现各队组之间示范引领作用，助推全矿实现高质量发展。关注变化环节安全状况，开展非常规作业管控行动。严格跟班带班，确保管控到位。杜绝无计划抢修、无计划作业、无措施施工等行为。(任锁生)
