今年以来，羊东矿营选科从三无班组创建和现场安全管控入手，细化安全措施落实，通过抓思想、抓节点、抓总结三招，确保安全生产无事故。
该科从严抓班组安全教育发力，采用管理人员分片包干监管安全的方法，在每个生产班设置安监员，做到班前观察、班中提醒、班后总结安全，对检查中发现的精神状态不好、班前饮酒等人员，科领导、分管副职与职工开展一对一谈话，讲明“三违”的危害性，算清安全政治账、责任帐、成本账，做到警钟长鸣。
该科从严抓班组安全关键节点发力。利用板报、微信、班前提问等多种形式，组织学习安全风险预控内容，要求严格按照铁路技规操作，持续开展安全检查行动，重点查处违反铁路安全行车规程行为，为安全提供强有力保障。
该科从严抓班组安全总结发力。开好班前会、班后会，让职工自己总结每班安全措施落实情况，定期召开安全总结工作会，针对存在的安全隐患进行讨论、改进，查摆问题收集与整改措施落实同步进行，大家带着问题学习，带着责任剖析，认清工作中存在的缺点和不足，找出短板和差距，在自我检查、自我批评中改进，夯实安全生产基础。
