新集救护队紧紧围绕公司年度工作主题，结合新集救护队“内强素质、外塑形象、主动服务、真练实干”工作原则。牢固树立安全意识。坚决贯彻执行“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”训词精神，以提升救援实战能力为出发点，强化救护消防技能训练，加强救援技术装备管理和维保力度，稳步提升队伍综合素质，努力打造标杆国家级矿山救援队伍，助力公司实现安全目标。
强化主体业务，提升救援实战能力。围绕“一个重点”，做好服务矿进安全生产，助力服务矿井安全生产始终是新集救护队的首要任务，新集救护队及时与公司各矿井沟通联系，有计划、合理组织开展揭煤、启闭排瓦斯、应急演练等安全技术性工作。严格落实现场跟班带班制度，排查现场隐患、落实安全措施，确保各项工作安全高效完成。逐步打造硬件设施一流、救援技术先进的国家级标杆矿山救援队伍。
抓实“三项检查”，助力公司安全高效生产。预防性安全检查。新集救护队根据公司各矿井生产接替及重点工程情况合理编排预防性安全检查计划，有针对性的入井开展预防检查，及时将排查的问题反馈至相关责任人，协助矿井做好现场安全管理。密闭墙专项检查。根据公司安全工作安排，新集救护队全力以赴督查矿井密闭墙管理情况，针对性制订密闭墙检查计划，合理安排小队入井对密闭墙进行专项检查，按照公司密闭墙管理规定及大队“530”密闭墙检查标准对每道闭墙进行细致排查，并建立“一闭一档”，协助矿井做好密闭墙安全管理。应急管理专业检查。根据专业性质，新集救护队全面负责公司各矿井应急管理专业的检查指导工作，每季度组织队内专业人员依据相关标准对矿井应急管理建设进行全面排查，并提出科学建议，有效的推动了矿井应急管理建设水平上台阶。
做好“四项工作”，提升应急救援管理能力。一是在井下安全工作施工中，首先严格措施贯彻学习，做到一措施一贯彻一考核。其次严格落实风险预控管理体系，对安全技术工作(揭煤、启闭、排瓦斯、过老巷、火灾监护注液碳)的危险源辨识与操作流程，以及五大矿山灾害事故处理的危险源辨识与操作流程的学习理解与掌握使用，在井下技术工作操作时必须依照危险源辨识制定防范措施，依照操作流程进行每一环节的操作。二是严格执行领导跟班制度，对井下安全技术性工程作业期间，严格执行大队管理干部跟(带)班管理规定。三是抓实密闭墙监管工作，做到一闭一档，并经常性的进行专项检查，做到每月一更新一统计。四是持续做好预防性安全检查工作，确保指战员现场环境、通风、避灾等系统的熟悉。
推动精细化管理，促装备质量提升。对所有央企国补资金装备逐一排查，总结制定需要保养维护的装备配件，对影响使用的老化部位作出计划联系维修公司进行维修。狠抓国补资金装备维护、保养及日常训练。收集国内外先进成熟矿山救援装备信息，推广新集救护队新装备、新工艺的运用，在装备方面真正做到管理科学、装备先进、安全可靠，积极参与各类新技术新装备交流会，大力推广使用现有新装备，引进可视化头灯、灾区侦查装备、救援机器人等先进装备，新集救护队以保障科学、高效救援为目标，优化仪器设备系统，强化设备的管理，提升仪器设备操作与维护保养能力，确保各类救援装备在应急救援过程中能够提供强有力的保障。
