锚定目标不动摇 笃行实干促发展

　　锚定目标不动摇 笃行实干促发展

　　河南能源义煤公司大煤沟煤矿以贯彻落实义煤公司“三会”精神为契机，对2025年各项工作再细化、再完善、再梳理、再落实，凝心聚力，攻坚克难，地里奋进，笃行实干，以实际行动推进企业管理再上新台阶。

　　强化思想引领。该矿积极唱响“同一个河南能源、同样的使命担当”主旋律，通过调度会、班前会、学习会、微信平台等载体，全方位、多角度地传达学习“三会”精神，引导干部职工提高思想认识，强化责任担当，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志投入到工作中，切实将思想和行动统一到会议确定的目标任务上来，着力将会议精神转化为推动企业高质量发展的强大动力。

　　强化风险管控。该矿以义煤公司“11360工程”及“治本攻坚”三年行动为统领，严格对照“六化”要求，对安全生产各领域、各系统、各环节潜在风险再次强调排查，紧盯重点岗位和关键环节，强化风险管控力度，着力将安全措施落实到现场，落实到岗位。建立长效机制，形成闭环管理，狠抓薄弱环节，强化隐患排查，超前化解风险，努力实现2025 年安全奋斗目标。

　　强化精细管理。该矿按照“抓系统、系统抓”、“降本增效，精益管理”及“归口管理、节奖超罚”的原则，扎实推进生产经营绩效考核和材料单独考核双重管理，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”，全面构建精细化管理长效机制。同时，扎实做好F111070综采工作面工程质量及上下巷标准化管理，让标准引领习惯，让习惯符合标准，形成约束机制，严格奖惩兑现，用工资杠杆充分调动干部职工搞好安全生产标准化的积极性与主动性，努力实现全员参与、全过程管控、全方位动态达标，为安全生产奠定坚实基础。

　　强化责任落实。该矿要求职能部室进一步明确岗位职责、工作标准及工作流程，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的责任担当，积极协调解决安全生产中遇到的实际问题，以“开局即决战，起步即冲刺”的奋斗姿态，一级抓一级，层层抓落实，为推动义煤公司高质量发展贡献大煤沟力量。

　　沈红卫