冀中能源邢矿集团老母坡煤业瞄准“三零”目标经营安全
冀中能源邢矿集团老母坡煤业坚持“经营好安全就是最大的效益”的原则，瞄准“操作零失误、管理零漏洞、安全零事故”工作目标，加强管理，精心经营，构筑安全坚固防线，为实现首季开门红夯实安全基础。
老母坡煤业紧紧围绕“操作零失误”目标，强化职工安全意识培养和安全行为塑造，精心经营安全教育。把安全教育落实到每个车间、班组，渗透到岗位、员工，突出抓好员工安全应知应会及安全法律法规学习，规范员工安全生产行为;组织员工收看安全警示教育视频，启迪思想;让员工谈感想、谈体会、谈建议，拓宽思维;开展安全承诺、师带徒活动，增强风险辨识能力。同时，加大员工进行安全培训力度，应用脱产培训、专业培训、岗前培训、岗上培训，多途径提升职工安全技能，做到知安全、会安全、能安全。
老母坡煤业紧紧围绕“管理零漏洞”目标，建立重大隐患按事故追责，精心经营风险预控。以风险管控和隐患排查治理双重机制为抓手，发挥专业管理的优势，实现标本兼治。突出抓好以防排水、消防火、边坡、爆破等关键部位薄弱环节安全风险点;着力抓好设备检修、轨道运输、通风设施的检修维护、隐患排查和风险管控;积极开展岗位、专业管理等对标工作，查找差距，找出问题，弥补短板。同时，坚持主要领导包片区、分管领导包单位，确保安全工作责任清单逐级落实，形成层层有人管、级级有人抓、处处有人查的生动局面。
老母坡煤业把管理人员作风建设与落实安全主体责任进行紧密结合，精心经营隐患排查。严格按照安全精心化管理相关要求，构建了符合本单位实际的管理体系，严格按要求各专业、职能部室以定期检查和动态巡查相结合进行隐患整治，提高安全把控度。对查出的各类隐患，严格按照零容忍、重实效的原则在第一时间分析、处理，并实施过程跟踪、效果评价和动态验收，以“发现在现场，处理在现场”，力求对隐患的根本性治理。(张庆良、郭旺旺)
