冀中能源邢矿集团老母坡煤业：收心聚力奔目标
春节的喜庆气氛还未完全散去，冀中能源邢矿集团老母坡煤业全体干部职工已迅速从“假日模式”切换到“工作模式”，以饱满的精神状态投入到新一年的工作中，围绕“安全、高效、绿色、智能”发展目标，早部署、早行动，努力为实现首季“开门红”奠定坚实基础。
收心归位，凝心聚力开好局
“一年之计在于春”。为确保节后各项工作开好头、起好步，老母坡煤业把节后收心作为当前首要任务，多措并举引导干部职工迅速调整状态，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，全身心投入到工作中。
公司领导班子率先垂范，节后第一天便深入基层一线，看望慰问干部职工，向大家致以新春祝福，并勉励大家在新的一年里再接再厉，再创佳绩。各部门、区队层层召开收心会，传达学习公司年度工作会议精神，安排部署近期重点工作，引导干部职工迅速从节日氛围中走出来，把思想和精力集中到安全生产上来。
严查隐患，筑牢安全生产防线
安全生产是煤矿企业的生命线。老母坡煤业始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，节后第一时间组织开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查大整治，坚决防范和遏制各类事故发生。
公司成立由主要领导任组长的安全隐患排查领导小组，制定详细的排查方案，明确责任分工，细化排查内容。各检查组深入井下采掘工作面、机电运输系统、通风系统等重点区域，对设备设施运行情况、安全措施落实情况、职工安全操作规范等进行全面检查，对发现的隐患问题建立台账，明确整改责任人、整改措施和整改时限，实行闭环管理，确保隐患整改到位。
科学谋划，奋力实现首季“开门红”
开局关系全局，起步决定后势。老母坡煤业公司以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，科学谋划生产经营各项工作，为实现首季“开门红”奠定坚实基础。
公司紧紧围绕年度生产经营目标，层层分解任务指标，细化工作措施，压实工作责任。加强生产组织协调，优化生产布局，科学安排采掘接续，确保矿井稳产高产。强化成本管控，深入开展节支降耗活动，提高企业经济效益。加大科技创新力度，推广应用新技术、新工艺、新设备，提高矿井机械化、自动化、智能化水平。(张庆良)
