赋能班组促提升，奋辑争先创一流 瑞隆矿开展《金牌班组长》能力提升学习班

　　赋能班组促提升，奋辑争先创一流

　　瑞隆矿开展《金牌班组长》能力提升学习班

　　“老王，你当班长有五年头了，作为班组长必备的六个基本条件你说说看”，报告老师：“班组长必备的六个基本条件是计划、组织、协调、控制、监督、现场调度，回答完毕”。10月16日，伴随着一问一答，一场别开生面的“提问式”金牌班组长能力提升培训学习班在山西冀中金晖瑞隆矿六楼培训室拉开了序幕……

　　据该矿党委书记、矿长张道靖介绍，该矿有40个班组，在企业发展中起到了不可估量的中流砥柱作用。今年以来，为全面提升一线班组长岗位实战能力，增强班组长安全生产意识和现场管理能力，举办了《金牌班组长》培训学习班，为企业发展夯实兵头将尾根基。

　　“以前我们也参加过班组长培训，老师总是自顾自讲课，讲解的内容较生硬，我们不易接受，这次采取互动式教学、提问式培训的方式，生动活泼、气氛活跃，我们更容易接受，很受大家欢迎……”，一位来自综采一线的班长由衷地说道。

　　为保证培训质量，由该矿具有二十多年实战经验的高级工程师、生产矿长商香超担任培训讲师进行授课。他与一线班组长进行面对面授课、互动式交流、提问式学习，使一线班组长在欢乐的气氛中学到了管理知识、提升了管理技能。培训内容主要涵盖班组长的使命与责任、班组长在企业发展中的地位与作用、班组长应知应会、班组长现场管理能力和班组长的现状与基本标准等。培训立足于该矿班组的管理现状和发展需要，紧扣生产现场的“成本、质量、效率、安全、现场调度”五部分，结合典型案例对安全意识、管理能力、现场改善、工作标准化等方面进行讲授。课堂气氛活跃，提问和答疑互动频繁，取得了良好的培训效果。

　　培训结束后，学员们纷纷表示深受启发，将在今后的工作中加强学习，并将所学知识运用于实践，更好地强化班组管理，推动班组建设迈上新台阶。