冀中能源邢矿集团金谷煤业安全与效益并重全力奋战二季度
进入二季度，冀中能源邢矿集团金谷煤业锚定任务目标，聚焦井下生产重点，超前谋划、精心部署，加大正规循环力度，全力奋战时间任务“双过半”。
该公司始终将安全教育作为安全管理的重要抓手，常态化开展安全警示教育活动，定期组织职工观看事故案例警示教育视频，开展事故案例讲解剖析讨论，以案说法、以案为鉴，切实提高职工的安全意识和防范能力。
该公司结合矿井生产实际，按照产量和进尺倒排工期，将生产任务细化分解到区队、班组，并进一步优化激励政策，激发职工生产积极性。同时，根据工作面变化情况，及时调整生产方案，严格执行割煤标准，最大程度提高资源回收率，保证煤质稳定。在洗选环节，选煤厂根据煤质情况动态调整原煤入洗量，确保原煤全部入洗，安排专人盯紧设备日常检修，降低无计划停机次数，保障生产连续稳定。同时，加大地面筛分、破碎等环节管理力度，对入洗原煤灰分、产率等数据进行预先测算，精准指导药剂用量，提高精煤回收率。煤质化验员严格按照国标及操作规程进行采样、制样、化验，确保数据可靠准确，及时调整洗煤系统参数，保障精煤质量。
该公司全力抓好成本管控，深化细化成本费用，加强全面预算管控，将可控成本费用分解到每道工序、每个区队，严禁超预算、无预算支出，培养全员成本意识。同时，强化过程监督和结果考核，减少成本输出，持续推进“增节降”活动，从优化设计、改善工艺、技术革新、修旧利废等多方面入手，助推企业高质量发展。
(杨红杰)
