今年以来,九里山矿持续深化“创新+责任”安全理念,严字当头、细处着手、用实托底,强化服务外包项目安全风险分级管控,确保安全生产形势持续稳定。
压“实”主体责任。该矿把安全生产作为最大政治、最大民生、最大发展,摆在突出位置,制定出台了《九里山矿安全生产治本攻坚三年行动实施方案》。各级领导干部坚决扛起防范化解重大安全风险的政治责任,坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任理念,同时抓住“关键少数”,加大安全考核问责力度,压紧压实各级安全岗位责任,确保在岗在位,共护安全。
“细”化生产组织。公司开展制度建设改革,制定下发《双重预防体系应用落实考核及责任追究制度》《九里山矿事故隐患排查治理工作责任体系》等涉及安全发展、经营管理、项目开发各方面的十余项89个管理文件,强化按章办事规矩意识,力争做到在一线发现问题、解决问题。在服务外包项目中,针对安全管理方面问题与甲方积极沟通协调,主动掌握安全生产管理权、指挥权,加强对原分包队伍的安全管理,积极整合队伍建制,确保依法依规安全组织生产。
“严”肃排查整改。该公司坚持“拉网式”隐患排查不间断,按照“三查、三严、六到位”检查要求,每月坚持至少一次安全专项检查,在服务外包项目部设立专职安全联络员,督导基层领导干部深入基层查隐患,全面管控服务外包矿井、矿建安装工程施工、机械加工制造等现场作业安全关键要素和环节,做到防微杜渐、警钟长鸣。加大关键岗位、重点区域、薄弱环节、受限空间等作业场所的重点巡查,通过现场指导、协调和监督管理,严把工程质量关和机电安全关,确保安全生产“零事故”。同时,将安全班检、日检、周检、月检相结合,对各类问题严格按照“三定五落实”进行整改,并将整改结果全部“回头看”,有效遏制各类事故的发生。