冀中股份万年矿创新举措强化班组管理

　　二月份以来，冀中股份万年矿紧紧围绕企业中心工作，立足安全生产实际，进一步创新举措，强化班组管理，为企业高质量发展夯实基础。

　　该矿将班组管理作为安全管理的重要抓手，积极发挥班组职工的自主能动性，致力打造善于创新、精于管理、严于标准的先进班组典型，大力培育特色班组安全文化建设，积极选树“抓管理、严细节、重质量、抓落实、把好关”的先进班组典型，将“班前点评、班中监管、班后考核”作为班组管理的重中之重，树立班组创新管理新标杆，形成了赶超优秀班组，向明星班组看齐的优秀班组创建新风尚。

　　该矿积极组织矿领导班子成员参加基层区队班组职工会和安全点评会，及时掌握实际情况，主动出谋划策，解决班组在生产中出现的难题，关心爱护班组职工，为他们解决工作和生活方面的后顾之忧。充分赋予班组长“四项权利”即：班组长和班组职工在安全生产管理、规章制度建立、安全生产奖罚以及民主评议方面的知情权、参与权、表达权和监督权，全面发挥了班组长“兵头将尾”的模范带动作用。通过开展“线上+线下”班组业务技能培训和每日一题、每周一案、每月一考等形式，提高班组职工安全素质和业务技能。

　　该矿持续加强班组长队伍建设，以班组基础管理、班组创新能力、班组文化建设、班组长领导能力、班组职工技能提升为重点，以班组长班前会安全讲评、班长现场安全巡视、严格收工分析总结、各项制度落实等内容为抓手，把安全生产责任和措施落实到班组、落实到人头，有力促进了各项工作高效落实。(孔德雷)