今年以来，扎哈淖尔煤业公司采运部运行班组从精准化培训、标准化作业团队建设等方面入手扎实推进班组安全管理标准化建设，确保复工复产工作推进顺利。
明确职责，落实安全责任。该班组固化班员工作轨迹，明确工作目标，理清工作职责，结合班组工作重点将每一项工作细化到点、责任到人，确保工作不漏项。通过每日班前会、每周安全活动日，将安全生产具体要求转化为班组的行动清单，班长带头讲解生产工艺要点、剖析安全风险案例，推动班组成员“人人明责任、个个扛指标”，班组连续多年实现“零事故”。
培训强基，提升业务技能。该班组为适应公司发展需求，班组积极创新培训模式，通过“师带徒”精准帮扶、“一对一”强化辅导、“现场实操”模拟演练，大幅提升班员业务技能。目前班组半数以上成员取得初级工程师技能等级认证，部分工长获得中级工程师技能等级认证，轮斗挖掘机司机、排土机司机均熟练掌握岗位操作技能，为安全生产筑牢坚实根基。
凝心聚力，打造和谐团队。该班组坚持以人为本，发扬团队精神，创新实施以谈心交心掌握思想动态、贴心服务解决生活难题、暖心激励增强价值认同、同心共建深化团队协作、匠心传承凝聚文化共识的“五心工作法”，通过定期交流，及时解决班员的需求与困扰，提升了全员的安全感和归属感，推动了班组整体效能与工作水平迈上新台阶。
扎哈淖尔煤业公司采运部运行班组将不断总结经验，扎实推进安全管理标准化班组建设，强基础补短板促提升，切实打通安全生产“最后一公里”，为公司健康稳定发展注入强劲动能。
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