中能袁大滩矿业：聚焦“稳增长” 收获“全年红”

　　2024年，中能袁大滩矿业持续深化落实“四种经营理念”要求，通过“强、促、降”等硬核措施，圆满绘就了年度丰收画卷。

　　体系创新引领安全再跃升始终视安全为矿井高质量发展的基石，创新实践九全九双安全生产管理体系。从制度、责任、流程以及安全防控等多个维度出发，通过强化制度建设、班前“十加十”排查、“三个立即”警示教育、干部走动式管理、“六精六零菜单式”交接班等措施，高效开展治本攻坚三年行动，实现连续安全生产超6500余天。

　　科技赋能助力产能稳攀升以科技创新驱动为核心，以定向钻孔疏排技术全面防治采空区水害，以超前水力压裂切顶卸压技术破解顶板管理难题，创新投用两套智能化半煤岩巷掘锚一体机快掘系统超额完成年度掘进任务，建成2个400米智能化超长综采工作面，单月产量激增8.4万吨，通过“千眼”视频监控系统、智能化通风、辅助运输等系统实现矿井安全效率双提升，生产效率与经济效益显著提高。

　　精准降本激活管理新效益建立“创新节约奖励、超支浪费惩罚”激励政策，将材料成本控制、再生利用和修理效率等关键指标细化到每个部门和个人，形成全流程材料、工资“一绳捆”管控新机制。创新“九再生”循环利用新模式，大力开展“修旧利废”“工器具革命”等活动，推行“六精闭环链式包机制”，搭建“设备全生命周期管理系统”，充分挖掘废旧资源价值，使设备配件使用寿命平均延长20%-30%，全年开机率达到96%，降本增效显著提升22%。(黄鹏辉)