近日，从集团公司传来喜讯。1至10月份招贤矿业公司掘进队伍在集团公司“建功杯”劳动竞赛中共计达标15队次，9、10、11月连续三个月平均岩巷月进尺162m，11月份掘进五队岩巷进尺180m。
今年以来，招贤矿业公司认真贯彻落实集团公司九届四次职代会精神、《皖北煤电集团公司关于开展2024年“建功杯”劳动竞赛的实施意见》，聚焦矿井采掘接替、人员接替、民生福祉“两个接替一个民生”中心任务，在顶层设计、装备升级、管理优化等方面协同发力，大幅提升了单进水平，有效缓解了矿井采掘接替紧张的局面。 顶层设计 夯实快掘基础 岩巷快速掘进关乎矿井高质量发展。招贤矿业公司掘进一队施工的四采区带式输送机大巷、五队施工的四采区回风大巷及四采区辅助运输大巷，均为四采区开拓大巷，属集团公司重点工程，采用综掘进尺，巷道断面均为净宽×净高=5600×4000mm。该矿紧紧围绕“推进掘进攻坚全力保证生产接替”的工作主题，牢固树立“抓开拓就是打基础，抓接替就是利长远”理念，制定了《陕招技术〔2024〕268号关于开展掘进工作面劳动竞赛的通知》等，成立了工作专班，形成了公司主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作格局，不断挖掘岩巷快速掘进作业线潜能，营造了矿井上下齐心协力、大抓岩巷单进提升的良好氛围。
薪酬是最有效的激励。“岩巷月度进尺达到120m/月，给予掘进队伍20000元绩效激励，队长2000元/人绩效激励，副队长1600元/人绩效激励;煤巷月度进尺达到190m/月，给予掘进队伍20000元绩效激励，队长2000元/人绩效激励，副队长1600元/人绩效激励.......。”该矿根据《招贤矿业公司岩巷快速掘进总进尺及有效进尺考核办法》，专项制定下发了矿岩巷综掘工作面快速掘进激励办法，坚持正向激励，每月根据生产条件，将有效进尺划档定级，实施台阶式奖励，进一步激发了职工“比争赶超”的积极性。
安全是一切工作的前提和基础。“我们以‘创新+责任’工作方法为统领，持续深入开展‘四位一体’岗位标准化流程作业竞赛和‘盯工序、优流程、解难题’活动，狠抓规程措施执行落实，大力开展技术指导帮扶，确保掘进安全高效。”掘进副总经理苗现华说。 装备升级 提高掘进效率 据掘进一部部长桑立柱介绍，影响进尺的原因包括三个方面，一是人员情况、二是设备情况、三是地质条件情况。
工作面条件较好的的情况下，掘进一部做到杜绝人员窝工，把富余的人员及时合理的补充到条件复杂的头面，充分调动人员资源。综掘想要进尺，全靠设备，设备的性能直接影响着进尺的米数和效率，矿掘进一部积极使用新设备，迭代更新掘进装备，三队、五队先后把原来老旧的、故障多的综掘机更换为EBZ-260M掘锚护一体机、EBZ-318的大功率掘进机，其优势在于可实现掘支一体、掘锚同步、连续运输、高效除尘、远程控制、自动掏槽截割等功能，使掘进速度更快，支护效果更好，操作更简便，维护更方便，人员更安全。机电队集中利用早班的检修时间有效率的进行检修，并且中、夜班生产班次安排跟班机电工动态跟班，确保设备的正常运转。
工欲善其事，必先利其器。该矿按照以“装备革命”实现“效率革命”的工作思路，着力打造岩巷安全高效快速掘进新模式，即破岩机械化、装岩机械化、运输皮带化、转载仓储化、辅助运输单轨吊化、支护液压化、喷浆远程化，以“综掘机+自移式皮带机尾+单轨吊辅助运输系统+远程喷浆”为主体的“三位一体”快速掘进新工艺，强化各系统之间配合，进一步提高施工效率，为岩巷快速掘进打下了坚实基础。
“‘三位一体’快速掘进新工艺非常高效，现在一个圆班能进尺5米左右。”掘进五队队长李海军说。 管理优化 促进高效作业 先进装备不能代替严格管理。为深入挖掘快速掘进新工艺的潜力，招贤矿业首先从工序高效衔接上下功夫，优化实施“平行作业、顺次支护、一次成巷”的施工工序，综掘机割岩后，将喷浆、挖打水沟、敷设电缆等附属工程与主体工程平行作业、同步推进、一体考核，确保一次成巷，进一步提高班内正规循环数。遇到条件复杂的头面，除了正常参照地质预报，还每个圆班加强探查，跟班人员重点查看，全流程跟班，盯住关键环节，确保安全的前提下，更有效进尺。
在生产组织协调方面，将月度进尺任务进一步细化到日，每天将“任务单”下达至班组，制定了严格的交接班管理制度，每班安排验收员跟班进行“照单验收”，确保各班各项任务全部完成，不留尾工、隐患，保证接班就能正常作业。此外，为保证机电设备稳定运行，掘进队实施机电班“见缝插针”式检修与电钳工“跟班”式检修相结合，检修班利用生产班用餐间隙进行全面检查维护，“跟班”电钳工进行常态化维保，做到了故障早发现早处理，变被动抢修为主动检修。
为高起点、高标准、高质量实施“精品工程”创建，招贤矿业制定了《招贤矿业推进安全生产“精品工程”创建实施方案》，坚持“开工即精品”的理念，成立安全生产标准化管理体系提升小组，精品工程创建方案，全力以赴推动掘进精品工程创建工作，以点带面，全面提升安全生产标准化管理水平，进一步优化施工组织，保证正规作业循环，为顺利完成掘进攻坚任务提供了有力保障。6月18日，二采区集中运输巷(2302风巷)、南翼回风巷(四采区回风大巷)、2306采煤工作面分别以95.5分、94.5分、95.5分的成绩通过集团公司“精品工程”验收。 和谐建设 凝聚攻坚合力 “生活上安心，工作上顺心，职工才能心无旁骛，凝聚攻坚克难合力。”该矿党委负责人表示。
为实现“人心顺”，该矿充分发挥党建引领作用，畅通“民生专线”，及时发现和解决职工的“急难愁盼”问题。常态化开展冬送温暖、夏送清凉，在春节、端午节、中秋节等传统节日及特殊时期开展慰问活动，让职工真切感受到矿井的关怀温暖。
基于“便捷化减劳，创新化增效，持续化改进”理念，招贤矿业鼓励广大员工集思广益，不断优化工作工艺、替换掉过于繁琐、费时、重复性过高等非必要的工序，降低工人的劳动强度、解放劳动工时占额使劳动便捷化。如掘进二部皮带延接辅助架。改造后的皮带延接工艺剔除了费时费力的皮带摊铺以及翻皮带上皮带机的延接步骤，将延皮带作业人数由5—6人减少至2—3人，改善了斜巷延接皮带的劳动强度，降低了安全风险。自主设计的皮带机自动洒水装置有效降低了皮带机运行期间灰尘，改善了施工环境，且不需人工进行控制，有效降低用于环境治理的工时，提高工效。掘进一部通过把压风引入喷雾水管，高压喷雾采用进液端连接压风，喷液端直接开小孔。当水压不足时，打开压风阀门压风将水雾化，以较大的速度均匀地覆盖全断面，形成较好的雾化效果。装置有效降低了施工期间粉尘，有效地改善了施工环境。调皮带压杆、综掘机尾电缆自移装置等多种设计上的小改造，降低工人的劳动强度。
“采掘接替是个长期工程，关乎矿井可持续发展。下一步，我们要持续践行‘系统顺、工序顺、人心顺’的工作思路，在管理、组织、装备、技术等方面持续深挖潜力，努力使岩巷单进水平再上新台阶，全力实现矿井安全高效生产。”公司掘进副总经理苗现华坚定地说。
