冀中能源邢矿集团老母坡煤业扣紧“三个关键”消除“顶”上隐患
冀中能源邢矿集团老母坡煤业根据近期国内煤炭企业发生的事故，举一反三，在安全管理上突出抓好液压支架的初撑力、超前支护、头尾上隅角“三个关键环节”，全面消除“顶”上隐患。
该公司根据气候及地质变化特点，将大断面顶板监测和防片帮管理作为顶板管理工作的重点。实施《顶板管理关键环节作业规范》，加强对支架初撑力的检测和考核，确保初撑力达标、超前支护有效。在综采作业过程中严格落实顶板管理规定，对顶板特殊区域进行动态巡查，实时顶板变化监测。在主要巷道内设置监测点，定期对锚索进行无损监测，发现锚索受损，第一时间组织技术人员进行补强支护，有效杜绝顶板事故的发生。
该公司严格执行掘进工作面临时支护工作规定，在作业过程中及时进行敲帮问顶，清除悬矸活石;爆破前加固靠近工作面规定范围内的支护，爆破后及时修复破坏的支护;移动刮板输送机机头、机尾需要临时拆除附近的金属支架或单体液压支柱时，必须先架设好临时支护，倾斜煤层帮顶必须接顶严实，确保安全生产万无一失。
该公司针对变化环节、重点环节、关键环节，提前制定方案、编制有效措施，加强预防预控，对动压影响区域、高应力集中区域和变形严重巷道设立表面位移监测站，进行严密监测。掘进工作面按照“一掘一支，护帮紧跟工作面”的要求，对锚杆预紧力、锚杆拉拔力、锚索预应力等支护质量进行抽查，保证预紧力达标。运用钻孔窥视仪、顶板离层仪，定期对各掘进巷道的顶板情况进行窥视监测，达到提前预防的目的;坚持使用前探梁，实现对顶板的预控管理。
该公司推行顶板管理区域包保制度，严细排查顶板隐患，消除顶板管理薄弱环节，保障安全生产。强化干部走动式清单管理，对照“岗位隐患排查清单”，“走一岗、查一岗、管一岗”，及时掌握顶板状况。基层单位每天进行责任范围内的顶板隐患进行排查整治，建立台账;职工对安全自主保安负总责，认真执行开工前、施工期、收工后进行顶板安全确认，发现安全隐患及时汇报、及时处理，把事故隐患消灭在萌芽状态。(张庆良)
