临近年终，九里山矿牢固树立“职工至上、生命至上”的安全发展理念，进一步强化宣传教育、现场管理、标准化建设，确保年底各项目标任务高质量完成。
宣传广泛，拧紧思想弦。该矿认真贯彻落实集团公司三季度经营分析会精神，充分利用班前会时间，组织“红马甲”宣讲小分队走进掘进、机运等一线工区，以趣味问答的方式向职工宣讲近期典型事故案例，剖析事故发生根源，从“身边人、身边事”的视角，讲解事故影响，提醒广大职工掌握安全知识，认真辨识危险源，抓好“一规程四细则”、安全知识、引导干部职工算好“年底安全账”，切实把安全责任扛在肩上、落实在行动上。
管理升级，守牢责任田。该矿坚持“现场为王”的工作理念，深化管理人员责任分解，严格落实“谁检查、谁负责，谁出现问题、谁负责”追责制度，按照立查立改、即查即改的原则，建立问题、责任和整改“三个清单”，确保把安全生产措施不折不扣落到实处。紧盯关键岗位责任落实，组织不定时间、不定地点、不打招呼的空降式、折返式督查行动，查处不作为、懒作为、乱作为行为，做到问题早预控、早发现、早处理，进一步提高干部职工安全履职能力。
措施严格，立好标准尺。该矿定期召开基层安全生产标准化建设座谈会，各基层区队骨干互相交流、取长补短，全面分析研判标准化建设工作中存在的问题，制定切实可行的保障措施，形成浓厚的比赶超氛围。压实压紧精品工程创建责任，按照“三直一平两畅通”要求，进一步完善巷道成型、设备设施、材料码放等管理细节，精心打造样板化、标准化工程，着力提升矿井“标准化”建设水平。定期开展集体评比评优，对提升明显的区队进行专项奖励，激发全员开展“标准化”提升整治行动的干劲，确保整治一项、达标一项，提升一项、巩固一项，有效推动标准化建设提档升级。
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