今年，柠条塔矿业公司全力以赴做好“煤”的文章，大力推进煤炭绿色、低碳、智能洗选和高效深度利用，通过配“良方”，找“秘方”，在降本增效的道路上走出了属于自己的节奏。
煤质管理有“良方”
面对井下地质和采掘衔接变化，该公司总结提炼“一排、二配、三调”煤质管控法，一排是做好煤泥外排工作，降低混煤中的水分，提高发热量。二配是做好原煤配比，加强部门、工区的紧密配合，实行1:5的配煤方式;做好放煤配比，优化槽仓进煤方式，按照4:2的方式进行放煤，确保火车运输煤质符合标准。三调是调整破碎机间隙，对筛分车间破碎机间隙调整;调整弛张筛，对弛张筛筛孔进行调整;调整筛机振幅，对筛机振幅进行重新核定，后续根据煤质变化随时调整分选上下限。截至九月底，筛选量同比去年增加0.35%，混煤增加2.63%，洗块增加4.01%
成本管控有“秘方”
该公司根据生产系统实际，不断优化设计流程。制定完善材料管理的跟踪制、配额制及考核制，建立管理台账，对大型设备更换进行长期监控，对频繁更换材料配件的区域进行动态监控，并根据以往数据分析及材料设备使用年限要求，采用区域材料使用配额制，严控配件损耗。加强修旧利废管控和自修能力，最大限度延长设备使用寿命，共实施大小修旧利废项目34项，节约资金38.73万元。三季度，在块煤效率提升3.68%情况下，水耗降低0.002m³/t，电耗降低0.14kW·h/t，介耗降低0.04㎏/t，商品煤水分降低0.2%，灰分降低0.19%。
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