川煤集团华荣能源水电分公司 强化班组建设，“小细胞”释放“大能量”

　　川煤集团华荣能源水电分公司强化班组建设，“小细胞”释放“大能量”

　　班组是企业的最小细胞，是企业的最小生产单元。今年以来，川煤集团华荣能源水电分公司积极探索班组建设新思路、新方法，注重发挥班组在安全生产中的重要作用，不断创新班组安全管理模式，从班组长选拔任用、安全教育培训、规范班前会以及现场安全管理等方面采取措施，提高班组安全管理水平。

　　该公司严格按照班组长的任职条件，采取民主选举、竞争上岗的形式选拔班组长，在评先评优、工资资金分配等方面加大对班组长的倾斜力度，把优秀班组长作为优先选拔领导干部、发展党员的对象，及时落实班组长津贴，有效调动班组长的工作积极性和创造性。

　　该公司深入推进班组标准化建设，进一步优化班前会流程和内容，围绕员工岗位安全红线、岗位安全注意事项和安全应知应会开好班前会;明确工作场所物品摆放、工器具管理、环境卫生标准，落实安全岗位职责，细化安全操作规程，使班组成员自觉依规行事;及时排查治理现场事故隐患，落实治理责任，做到班组长不违章指挥，班组成员不违章作业、不违反劳动纪律，保证人身和设备设施安全。

　　该公司重视和发挥班组在教育培训中的主阵地作用，加强班组安全知识、岗位技能培训;加强对新工艺、新设备、新技术的培训和运用;开展应急演练、导师带徒、岗位练兵、技术比武、五小活动，学练结合，不断提高职工技术水平，增强防范事故的能力，全力保障电网安全可靠运行。