“点”上发力推动安全生产落地生根

　　“点”上发力推动安全生产落地生根

　　在追求精品工程的工作中，安全始终是区队立足之本。为了早日实现区队“零事故、零隐患”的宏伟目标，安装二队在安全生产的征途上不懈努力，持续改进和优化管理模式。区队本着“安全重于泰山”的崇高理念，将安全生产工作贯彻于行动的每一分每一秒，确保在追求高品质工程的同时，安全管理和措施也步步为营、精益求精。

　　“宣讲+考核”凝聚安全治理“一条心”

　　在日常生产中，安全副队长担当着领航者的重要角色，在执行区队“每班宣讲、每日考核、每周示范、每月演练”的严格标准中，开展一系列行之有效的安全活动，使每位队员能够“心往一处想、劲往一处使”，从而在未来的生产活动中能高标准地完成各项安全作业。

　　心有敬畏，才能行有所止;手握戒尺，才能行有所虑。正是基于这样的理念，区队管理人员常常强调每位队员要如履薄冰，时刻绷紧安全生产这根弦。尤其是在日常的考核中，区队通过实施“安全打分制度”来激励和约束队员行为，发挥安全生产和绩效挂钩制度的优势，对任何“三违”行为都要当场进行严格处理，以此确保所有人的行为都在规范之内。

　　区队要求每一位队员都做好安全生产的“明白人”和“带头人”，在每位队员齐心协力与积极配合下，落实好“安全宣传”和“安全能力培养”工作，进一步带动全中心员工安全作业的氛围。

　　“案例+演练”铺设安全防范“一张网”

　　由跟班领导引领，班组长带头的形式，践行以安全事故案例为镜、常态化演练为轴的演练过程，从根本上来提升队员的安全意识和操作技能;贯彻以案促改，典型与案例警示教育相结合的方式，加强队员们自查自省。进入定期演练的领域，区队鼓励每一位成员成为问题的发现者、经验的总结者和教训的汲取者。面对可能潜伏的各类隐患，能学到在平静中预见风暴，在安逸中思考危机，坚决摒弃一切侥幸心态。

　　通过案例的深度学习和演练模拟，我们旨在根植于每位员工心中一种行动上的长期记忆 —— 一种始终警觉、随时应变的安全意识，从而在潜移默化中提升全队的整体安全操作水平。此举不仅是区队管理上对安全责任的担当，也是对每位队员安全福祉的深切关怀。通过队员们日常实践的锤炼与学习的积累，迈向安全工作的更高境界只是时间问题，这是区队对每位队员安全上岗的生命呵护和郑重承诺。

　　“监督+交谈”下好安全管理“一盘棋”

　　区队始终贯彻以零容忍态度和高压态势惩治生产中违章作业人员，不能让整体的安全工作功亏一篑。尤其是井下任务繁重，时间紧迫的情况下，生产人员往往会不计较安全后果，冒着“三违”风险危险作业，这是极不可取的。薛主任在班前会讲到，“工具不全，条件不好，咱们这个班生产就不要去赶进度，这班干不完，咱们下班继续干。一定要做好万全的安全生产准备，不要为了赶进度而去冒风险，反而得不偿失。”

　　区队管理人员更是要以“实打实”的行动践行“在其位、谋其事、担其责”的理念，监督好每班生产作业，在“经常抓安全、长期抓安全”中避免队员“思想打盹”，形成长期有效的安全警示，防止思想松懈麻痹导致的“旧疾复发”。

　　同时，把队员关心的问题落到实处、把困扰队员生产作业的问题解决在萌芽中，让队员在上岗作业时无后顾之忧，全身力投入到安全生产中去。

　　俗话说得好“谋大局之策、行长远之举”，煤矿安全生产是一个永恒的话题，安全的教育更是要往心里走、往深里走、往实里走。这是一个绵绵用力、久久为功的过程，安装二队更是以此为目标不断改进安全管理制度，致力于成为安全生产一流区队而不懈努力。

　　搬家中心：(习奉恩 黄弈帏)