冀中能源邢矿集团金谷煤业多措并举抓机电
“出煤不出煤，关键看机电。”冀中能源邢矿集团金谷煤业始终把机电管理放在重要位置，严抓细管，使设备的完好率、开机率，始终稳定在95%以上，为全力奋战三季度提供强有力机电保障。
该公司结合本单位机电管理特点和矿井实际情况，从“岗位、现场、系统、环境”四个层面，进一步明确了各专业人员的岗位任务、职责范围，构建了岗位规范操作、班组现场管理的机电专业安全管控体系。通过完善管理机制，细化考核内容，形成条块分明、上下联动、各司其职、失职追责的机电安全管理新格局。至目前，累计完善、新建各类岗位职责、考核制度26项。
同时，他们把精细现场管理作为强化机电保障的重要抓手，以“生产给检修让路”，严格落实机电设备日常检查、保养和定期检修等制度，确保机电设备始终处于完好状态。在此基础上，紧盯井下安装和检修项目，跟踪设备关键部位的拆检工作，重点检查设备的运行状态、安全性能和危险源管控，发现不符合规程要求的设备，立即组织人员进行整改。在8月份10904工作面支架下回过程中，专业人员跟班34人次，确保了大型设备的运输安全。
“我们以设备生命档案为抓手，及时预判设备故障及隐患，提出解决对策，实现对各类设备的动态管控，避免设备带病运转。”该公司机运部区负责人说。对井下现场机电设备实行分类、分级、挂牌的标识化和定置化管理，并配备“管理档案”，对设备运行状态、责任人、维护检修时间等记录在案。制定详细的设备包机制度，强化机电设备的精准检修管理，严格执行日常检修制，及时消除设备存在的病症和隐患，及时对皮带运输系统、辅助运输系统、供电系统进行查漏补缺，确保井下运输系统、辅助运输系统、供电系统的安全通畅;同时加大了对现场岗位人员的劳动纪律、操作流程和习惯“三违”的检查力度，拧紧广大职工的思想安全弦。三季度以来，该公司组织进行机电专项检查11次，查出安全隐患42条，并且已全部实现了整改销号处理。
此外，该公司还积极组织并大力开展修旧利废、节支降耗活动，ZYG6800/19/38型液压支架返厂大修103架，每架可节约20多万元;在回收复用上，回收3.5米悬浮支柱30根，40千瓦电机1台，55千瓦电机1台，320*290大立柱6根;经修复后重新投入使用0.8米单体支柱5根，皮带拉尾机油缸1根，25马力绞车(含配件)2台。不仅为一线生产提供了强有力设备保障，还为企业节约投入30余万元。
(郭聪)
