山东能源新矿集团劳模创新工作室放大榜样效应

山东能源新矿集团立足打造劳模品牌，放大榜样效应，大力开展以劳模和高技能人才名字命名的创新工作室创建活动，引导职工练内功、挖内潜、增效益，推动了全员创新创效。

该集团制定了劳模创新工作室管理办法，工作室由劳模“担纲领衔”，工程技术人员和职工“唱主角”，制定课题攻关项目规划，提出年度、季度、月度课题攻关项目，明确项目负责人，责任落实人和完成时间，并将“课题项目进展表”张贴上墙，工作进展情况一目了然。同时，开展了“名师育高徒”、“一带一结对子”、“走动式培训”活动，发挥高技能人才在传授技艺以及绝技绝活代际传承等方面的作用，构建起金字塔式技能人才队伍。同时，该集团还广泛开展职工绝技绝活征集、“五小”创新攻关、提交合理化建议等群众性创新创效活动，完成职工创新成果700余项，征集合理化建议24685条，创造效益3000余万元。