切实加强企业政工管理与工作创新

围绕企业中心任务做好职工的思想政治工作，体现职工的个人价值，为企业实现发展目标提供强大的催化剂的作用，是政工管理的重要内涵。随着社会经济的不断发展，以及人民生活水平的不断提高，企业职工的生活环境以及思想动态都发生了很大程度上的改变，要真正地增强企业的凝聚力和向心力以及职工对企业的忠诚度，提升职工的工作热情，加强企业政工管理和创新就显得尤为重要。

一、创新教育机制

在企业政工管理与创新进程中，创新教育机制，以正确的思想和工作模式带动企业职工的行为和意识，将获得事半功倍的成效。要尝试通过企业文化的塑造，来提升整个企业的凝聚力和向心力。企业管理者要根据企业的宗旨、核心经营理念等因素，引导职工一起塑造良好的企业文化，为思想政治工作提供强大的文化基础。围绕企业制定的改革发展生产经营的总目标，突出企业职工的工作职责，引导他们在企业主人翁意识的带动下更加积极地投入到工作中去，提高工作效率。企业管理者要注重通过各种方式创造教育者与受教育者交流互动的平台，尝试运用身边的人、身边的事来感染和打动职工，从而获得以人格的力量感召人、以真理的力量教育人和以情感的力量打动人的成效。新时期企业思想政治工作的激励机制显得尤为重要。在政工管理中，要注重激励机制的合理构建，要在以企业的效益为前提的基础上，针对不同对象和各个阶段的思想动态，通过解决职工生活上的实际问题以及思想上的波动来不断地鼓励他们的工作主动性和积极性，为教育机制的不断完善提供活力，也为政工管理和创新打下坚实而有力的基础。

二、强化技术文化学习

企业职工作为企业发展过程中的重要组成部分，在企业的长足进步中占据着举足轻重的低位，不断地强化职工的技术文化学习以提升综合素质，不仅是政工管理和创新的必需，而且促进了企业各项工作迈入更加顺利的轨道。企业要尽可能多地为职工提供学习和参加培训的机会，大力营造良好的企业学习氛围，特别是条件相对来说较好的企业，可以尝试为职工提供专业知识的信息网络或图书馆，以便职工能够随时随地学习。根据企业的发展目标以及职工的工作现状等，制定科学合理的职工培训计划，为职工工作技能的增强拓展平台，也间接地将竞争意识融入到了工作进程，促使职工通过不断地完善和创新工作流程为企业的发展出力。企业的相关负责人要经常性地深入到职工的日常工作和生活中去，了解他们的最新思想动态和生活需求，不断地使得企业的各项政策满足职工的基本要求。而且在这一进程中，要针对企业各项工作中所存在的问题开展技术交流活动，结合奖励式的游戏方法，引导职工积极地参与到活动中来，表达自己的看法和观点，从而在交流中提升职工的工作技能。

三、努力改善政工队伍结构

要想切实增强企业的思想政治工作，努力改善政工队伍结构是必需的，它的科学合理性，可以为政工管理和创新做好强而有力的铺垫。第一，要调整和充实政工干部队伍。要从企业的发展实际和职工的工作现状出发，调整好政工组织结构，合理设置专职政工干部的配备以及政工岗位企业党的工作机构，以其高效、精干以及协调的发展模式，促进企业的各项改革和进步。第二，要建立和健全培养以及选拔政工干部的组织制度。为了使得企业的政工管理从整体上得到强化和创新，就要从企业的每一个职工出发，注重从优秀的青年人才中培养和选拔一批干部苗子，有计划地把他们放在企业的基层工会主席或者团支部书记等岗位接受基础性的锻炼，同时要努力践行政治上加强教育、工作上齐抓共管以及业务上加速培养的科学原则，以便建立后备政工干部队伍，为企业政工干部队伍注入新鲜的血液。第三，要根据企业的情况将专职政工干部队伍的建设纳入到人事制度改革的进程中去，一方面要通过考核激励、工资福利待遇、人员进出以及加强日常管理等方式，使得职工的岗位待遇得到保证。与此同时，要逐渐形成政工队伍内部的淘汰竞争机制，为政工队伍结构始终保持活力打下坚实的基础。

企业的思想政治工作在促进企业的不断发展和进步的过程中有着不可替代的重要作用，尤其是在我国改革发展处于关键时期以及市场经济不断完善的今天，企业只有不断地深化政工管理，改革各项机制，才能占据更多的市场份额。企业管理者要不断地总结实践经验和借鉴精华，探索更多地利于企业政工管理与创新的良好途径和方式，促使企业的发展迈向更高的台阶。