加强安全生产管理 发挥群体保安作用

集团公司充分发挥“群众参与监督”在煤矿企业安全生产中的作用，及时查找和整改存在的问题，做好煤矿安全生产工作和群众安全监督工作，确保矿井安全生产。

一、隐患整改，效果明显。集团公司在日常工作中严格把安全生产工作摆到重要议事日程，均在计划、布置、检查、总结、评比生产中涉及。一月一次召开安全办公会，各矿每月固定四次召开安全办公会议，严格落实安全议题，对涉及的安全问题，建立整改档案挂牌销号制度。做到了措施、责任、资金、时限、预案五落实。实行各专业系统，各重要岗位进行全方位、拉网式安全检查，隐患排查。采取全面检查和专项检查相结合，定期和不定期检查相结合，对查出的问题按“六步工作法”进行反馈，严格落实整改措施、整改期限、整改责任人及验收人。加大深入开展反“三违”活动的力度，对各类违章坚决打击从严惩处，通过全方位、全过程、全时段安全检查，使隐患排查治理工作得以有效和规范，切实杜绝了安全工作漏洞和死角，使“三违”人员得到启发和教育，为实现安全生产提供了有力保障。集团两矿依据当年采掘工程及各系统，认真编制《生产安全事故应急救援预案》。每年进行一次综合应急预案演练和两次专项处置方案演练，聘请有资质救护大队现场进行指导，全面提升矿井抗灾能力。

二、优化作业环境，改善劳动条件。公司两矿加大了现场安全生产设施配置、设备更新的检查和使用，使作业环境无煤尘、粉尘积聚。建立健全了各项行之有效的安全管理制度，确保了安全设施、设备运行的正常安全状态。对照职业病防治标准，加大了整改措施，落实了责任，投入了资金，确保了职业病的有效防范，并对职工定时健康查体，建立健全了健康档案。健全了安全监督管理部门，改善了劳动条件，安全技术措施计划按年度编制并予以实施；集团公司严格按《安全生产法》等法律法规规定，足额提取安全技术措施经费，依据培训计划进行了管理人员、班队长、特岗三项岗位人员及全员培训，提高员工安全技术操作能力。公司还健全完善了企业安全生产规章制度、领导带班下井制度、各种操作规程。

三、群众性活动广泛普遍。集团公司积极开展了职工群众参与企业的安全生产民主管理活动，定期让群众建言献策，企业对建议良好，可实施的均采取了有效使用，像生产成本的降低，安全管理的新措施等。严格落实了有工会参加的伤亡事故调查处理。在新建、改建、扩建 项目中“三同时”得到了认真贯彻落实。健全了工会群监、协管和青岗组织形成了管理网络，各项津贴待遇都得到了落实，使他们都能在安全生产中发挥巨大作用。

四、班组文化建设开展广泛。集团公司2012年度加大了班组安全和企业安全文化建设工作，下发了班组运行的各项规章制度，建立了班组长培训机制，充分发挥了班组长兵头将尾的带头特殊作用，加大了企业安全文化建设与宣传，建立了一条龙、一阵线、一长廊、一单位的企业文化，形成了长久的安全管理运行体系。另外，为提高全员素质，全面贯彻落实“以人为本、安全第一”的方针。各单位加大了群监员、协管员及职工安全教育培训工作。集团公司成立了四级职工安全教育培训中心，对煤矿安全生产的最新法律法规、各工种操作规程、应急救援、职业病危害防治等方面编制了教学大纲和授课计划。并制定了《学员考勤奖罚制度》、《教师授课审查制度》等各项制度。落实了培训计划，制定了培训方案，按国家的相关标准开展培训工作，促进了三项岗位人员素质的提高。

总之，海力将一如既往的加大开展群众安全大检查的力度，为确保企业的安全发展做出应有的努力和贡献。