强化车间工会“家”的建设
强化车间工会“家”的建设
近年来，随着矿井扩能技改工作的不断深入，无论是在安全管理，还是生产工艺等方面，都对我们的干部职工提出了新目标、新要求。这就要求广大干部职工，必须站在新的起点，瞄准新的目标，采取新的举措，迎接新的挑战。当前，企业员工的整体素质与日新月异的科技发展步伐还有较大差距。这就要求我们必须着眼于安全高效生态型矿井建设，积极发挥好工会纽带作用，以“ 家”为依托，学理论，练技能，长本领，不断坚定服务矿山的思想，夯实服务矿山的能力，建塑功勋矿井优秀员工的良好形象。
一、注重职工思想教育，抓好建设车间工会这个职工“小家”的基础
车间工会是企业工会开展建家活动的基础，是搞好职工思想政治工作的前沿阵地，车间工会要从班组建设入手，将职工精神文明建设和职业道德教育纳入管理目标，制订切实可行的年度目标及长期目标。将职工精神文明建设、职业道德教育及其它工作一起部署、一起落实、一起考核。制订详细的政治学习计划，不仅学习党的大政方针，还有身边的好人好事，对先进的个人进行表彰，对不良现象进行批评。通过评选“五好家庭”、“优秀职工”等活动，大力弘扬文明正气，激发职工争先创优的积极性。在日常工作中，积极规范车间工会各项管理工作，特别是基础资料的管理，车间工会要建立健全各种技术资料和工作台帐，强化科学管理；车间工会领导经常组织人员深入职工家庭，在生活上关心、帮助他们解决实际问题，替他们排忧解难，特别是职工在生病住院、天灾人祸、贫困职工家庭子女上学等情况下进行慰问活动，调动和促进职工的积极性。这样，不仅增强了职工的民主意识，使他们在班组建设活动中认识到自身的价值和地位，使越来越多的职工关心企业，关心班组，在各项工作中积极体现职工的企业主人翁的地位。
二、车间工会要充分发挥职工“小家”的重要作用，维护职工合法权益
车间工会要全心全意依靠工人阶级，突出工会维护职能，引导、保护和发挥职工的积极性和创造力。 在维护职工的合法权益方面，一是车间工会通过职代会等形式让职工参与本单位长期、中期、短期的发展规划的制定和管理，使许多职工关心的重点和热点问题得到及时解决。二是关心职工的生活，为他们排忧解难，对生病职工及时探望、提供帮助，对职工关心的热点问题及时给予解决或反映，努力维护职工的权益，保障女职工的特殊利益。要建立困难职工档案，搞好贫困职工的互助互济，及时开展“送温暖”活动。通过多种形式的工会活动，体现出车间工会组织是工人阶级的娘家人的特点；同时号召和吸引职工齐心协力、共同将三个文明建设推向深入，进一步增强职工的凝聚力和企业的活力。
三、积极开展各种技术竞赛和创建活动，提高职工业务技能
职工“小家”要结合车间工会工作实际，积极组织职工开展提合理化建议、技术革新、多层次、多内容、多种形式的岗位练兵等活动。如“百日安全无事故”、“三比四争”以及“岗位练兵”、“安全文明生产达标” 等竞赛活动，充分地调动和激励广大职工的积极性，促进广大职工自觉学技术，提高业务技能，促进一个互帮互学，你追我赶的热潮，特别加大职工的学习培训力度，极大地提高职工的业务技术水平，努力创造条件，鼓励有特长的职工开展技术革新，在工作中得到广泛应用。加强新技术的推广应用，把岗位练兵与新技术应用相结合，打破岗位和工种之间的界限，分工不分家，分工不分行，在车间工会形成一专多能，人人能文能武的局面。这样不仅调动了职工学技术、学知识的积极性，同时职工的技术技能得到提高，为安全生产打下坚实的基础。另外，每年开展“五好家庭”创建活动，做好“五好家庭”的评选活动，同时签订夫妻安全联保责任书，要求家属为安全生产把关，理好家务，和睦团结，确保职工上班不带疲劳、不带气。
四、职工“小家”要积极开展丰富多采的文体活动，给职工创造一个良好的工作、生活环境
随着时代的进步和物质生活的改善，职工群众对丰富自身精神生活的期望值越来越高，本着“寓教于情、寓教于乐”的原则，组织职工开展丰富多彩的健康有益的群众文化娱乐活动，引导职工树立正确的人生观、消费观、文化观和价值观，使工会建家活动得以深化。在条件允许的情况下，设立职工读书室、活动室，配置乒乓球桌、象棋、跳棋、电视、VCD等娱乐设施，购置必要的书报杂志，使职工在工作之余，乐有所在，乐有所倚。要经常开展一些丰富多彩的文化教育活动，如组织跳绳、拔河比赛、大合唱、激情夏日、篮球比赛、足球比赛等活动。通过文化体育活动，潜移默化，陶冶职工情操，培养集体观念和竞争意识。不仅有利于广大职工愉快的生活，安全的工作，还为企业凝聚了人心。
五、车间工会职工“小家”要抓好抓实安全基础管理和日常管理，确实保障职工安全生产
以安全文化建设为重点，从以下方面抓起：一是从班前教育抓起，通过案例讲解、“三违”分析、安全提示、安全评估、有奖知识答题及家属协管员亲情教育等，增强职工的自保、互保、联保意识，形成人人讲安全的良好氛围。二是从基础管理抓起，以提升班组管理质量为宗旨，通过学习“白果周班组管理法”等先进有效的经验，加强班组安全建设，建立健全班组安全生产责任制，明确班组成员在安全生产中的具体任务、责任和权利；建立和完善安全活动日、班前会、每日一题学习、交接班等管理制度，夯实班组管理基础。三是从现场管理抓起，坚持从严抓安全、精细抓安全、全员抓安全，严格执行领导干部下井跟班作业制度，进一步落实了各级管理人员安全工作责任制。四是从日常管理抓起，组织动员广大职工开展 “查隐患、保安全、做贡献”活动，对查出的安全隐患要及时消除。同时要协助上级工会搞好职工安全防护和劳动保护，不断改善职工的劳动条件，减轻职工的劳动强度，有效地杜绝各类安全生产责任事故的发生。
总之，通过抓好车间工会这个职工“小家”的创建工作，充分发挥工会组织的作用，促进企业三个文明建设，抓好安全生产，确保职工的生命安全，维护职工的最大权益，使企业经济发展快、安全管理上档次、职工思想素质好、敬业爱岗、技术过硬、工作环境良好，把车间工会建设成为一个文明和谐的集体。
