中煤大屯公司选煤中心：构建市场活水 浇灌效益之花
今年以来，中煤大屯公司选煤中心统筹推进制度建设、定额优化和基础管理升级，以成本管控和差异化薪酬分配为抓手推动内部市场化建设走深走实，实现生产、效益“双突破”。一季度，共生产精煤93.3万吨，超计划0.3万吨，完成年度计划的21.2%，洗煤单位加工成本49...
中煤大屯公司选煤中心：五大要素市场激发内部市场新活力
今年以来，中煤大屯公司选煤中心不断创新内部市场化管理模式，针对产品市场、人力资源市场、物资供应市场、资金市场、自修工程和零活市场的现有业务流程、责任分工和运行机制进行梳理，规范基础业务，严格结算考核联动，突出市场机制配置要素资源的实效，不断激发内部...
中煤大屯公司选煤中心：“两化”融合，推动内部市场化提档升级
今年以来，中煤大屯公司选煤中心不断创新内部市场化管理模式，将“市场化”管理与“精细化”管理深度融合，在提升精煤产率、实施差异化分配、全员业绩考核、全成本要素管控上下功夫，树立价值激励鲜明导向，不断激发活力效率，促进内部市场化提档...
中煤大屯公司选煤中心：市场化机制为高质量发展注入源头活水
今年以来，中煤大屯公司选煤中心以增强活力、提高效率为主线，持续健全差异化考核机制，推动企业高质量发展再上新台阶，1至9月份，共生产精煤361.4万吨，超计划41万吨，洗煤加工成本48.78元/吨，比预算指标节约6.05元/吨，较好完成了公司下达的利润预算指标。 选煤中心聚...
中煤大屯公司选煤中心：巧破降本难题，解锁增效妙招
连日来，选煤中心认真贯彻中国中煤、大屯公司三季度经济运行分析会精神，牢固树立过“紧日子”的思想，以内部市场化为抓手，聚焦修旧利废、创新创效、材料管控等工作，从小处着手，从细处筹划，从点滴抓起，巧破降本难题，解锁增效妙招，全力以赴推动企业提质增效。...
中煤大屯公司选煤中心：先“算”后“洗”，提高效益“含金量”
“别小看了产率提高3个百分点，可以实现增收近一个亿”“这种不锈钢钢管就是我们从废旧材料淘来的，把它加工制作成喷水管，可以用2-3年，要是买的话得花2万左右”……今年以来，选煤中心坚持以效益为中心，以内部市场化为抓手，深入实...
