羊东矿营选科紧紧围绕“三争三实”主题实践活动，在教育培训、隐患排查、煤质管理等方面下实真功夫，确保把主题实践活动真正融入安全生产经营当中，奋力实现首季开门红任务目标。
该科加大职工安全教育培训力度，深入推进“单位主体、区队自理、班组自制、岗位自主”管理体系，通过制定“技术员讲理论，老职工讲操作，班长抓现场”的培训方式，使职工从思想上牢固树立“我要懂安全、会安全、要安全”意识，不断提高职工素质和业务技能，确保安全生产。同时，在明确岗位责任制的基础上，制定合理的激励和惩罚制度，严查装车组、铲车司机、煤台等重点岗位作业流程标准，提高班组职工规范操作能力、现场安全确认能力，夯实岗位管理基础，实现岗位达标，促进了安全生产标准化班组创建，提升了岗位标准化管理水平。
该科制定了“三查”管理制度，通过查岗次数、查隐患条数、查设备运转情况，详细记录机械设备的检查、运行、维护、故障等情况，确保设备规范操作、安全运行，把安全隐患消除在萌芽状态。健全班组建设管理体系，以考核互评保证班组管理水平和岗位操作标准双提升。要求各班组长掌握好当班的生产状况、安全条件和环境因素等情况，严抓储、装、运各个环节运输管控和装车工、手选工、铲车工等各工段风险预控，强化看绳、平车、开溜煤嘴等工种的风险管控，确保安全生产。
该科加强煤质采制化管理，每天对火车装车进行采样掌握煤质变化，及时采取配装等措施，确保煤质基本稳定;充分发挥在线测灰仪的作用，实时监督煤质变化情况;对工作面过断层，老巷以及变薄带，严格执行分装分运，单独进仓，运输落地等措施，同时，加大手选力度，确保原煤质量。
