站在新年的起点，作为一名国家电投内蒙古公司扎哈淖尔煤业公司的调研管理职员，同时也是一名满怀激情的青年党员，我心中充满了对未来的无限憧憬与坚定信念。2025年，是集团公司“均衡发展战略”深入实施的关键之年，也是内蒙古公司“绿色转型 奋进百亿”目标落地生根的重要时期。在这一年里，我将以更加饱满的热情，更加务实的行动，与同事们一道，将个人奋斗融入企业发展大局，以青春之名，共绘绿色百亿蓝图。
扎根草原，深化企业文化内涵
内蒙古公司“扎根草原，奉献北疆，艰苦创业，敢为人先”的企业精神，是我前行的灯塔。在新的一年里，我将积极参与企业文化的学习与实践，不仅要在工作中体现这种精神，更要在日常生活中传播这种正能量。通过组织或参与各类企业文化活动，如主题党日、文化沙龙等，让“我的电投我的家”文化理念深入人心，形成强大的团队凝聚力和向心力。同时，我将结合自身工作实际，深入挖掘企业文化在调研管理中的应用价值，用文化的力量推动工作创新，提升工作效率。
聚焦绿色转型，助力百亿目标实现
面对能源行业的绿色转型趋势，内蒙古公司“绿色转型 奋进百亿”的战略目标，为我们指明了方向。作为三级单位的一员，我将积极参与到公司的绿色转型实践中去。一方面，我将深入调研公司现有的煤炭开采、加工、运输等环节，寻找节能减排、资源循环利用的潜力点，提出切实可行的绿色改造建议。另一方面，我将密切关注国内外煤炭行业绿色发展的最新动态，学习借鉴先进经验，为公司的绿色转型提供智力支持。同时，我还将积极参与到公司绿色项目的申报、实施与评估工作中，确保每一个绿色项目都能落地见效，为内蒙古公司“绿色转型 奋进百亿”目标的实现贡献力量。
强化信息报送，保障战略落地实施
作为调研管理职员，信息报送是我的核心职责之一。在新的一年里，我将更加注重信息的时效性和准确性，及时捕捉公司内外部的重要动态，特别是关于“均衡发展战略”和“绿色转型 奋进百亿”战略实施的关键信息，通过高质量的调研报告、信息简报等形式，向上级单位准确传达公司的战略进展、成效与经验，为集团公司和内蒙古公司的科学决策提供有力支持。同时，我还将积极参与重大事项的跟踪与报告，确保公司各项战略举措都能得到及时、有效的反馈与调整。
