进入四季度，鹤煤九矿扎实开展“管理提升年”活动，多“点”发力、精准施策、提质增效，全力打赢“收官战”。以安全管理为“基本点”。该矿开展“纠正不安全行为，严查习惯性违章”专项活动，有效防范各类零打碎敲事故发生。严格落实两个“四位一体”综合防突措施，强化落实“十位一体”穿层钻孔瓦斯治理模式，持续开展瓦斯治理“最后一公分”工作，实现“零突出”瓦斯治理目标。开展地面水害区域治理，推进防治水由过程治理向源头预防、局部治理向区域治理、井下治理向井上井下结合治理转变。
以生产经营为“突破点”该矿认真组织工作面回采、工作面安装，在确保安全的前提下，稳步提升产能。持续推进“提质量、调结构、树品牌、增效益”，以客户需求为导向，统筹产量和煤质的关系，合理制定煤炭掺配销售方案，实现优势互补、扬长避短。以效益为导向，充分做好市场调研论证，优化高炉喷吹煤的生产、销售及定价策略，以实现最大经济效益。以创新驱动为“制高点”。该矿精准安排各项工程计划，施工工期精确到每一天，倒排工期、挂图作战，充分发挥全断面硬岩掘进机优势，大幅度提高硬岩掘进单进水平，解决制约采掘接替、稳产达产“卡脖子”难题，推进矿井安全高效发展。
