物资管理现场会“材料消耗找差距”

　　物资管理现场会“材料消耗找差距”

　　“物资管理是煤矿管理中“人、财、物”的重要构成要素，又是“产、供、销”三个环节的重要一环，目前，材料消耗在董矿生产成本中所占比重大，通过对材料的精细化、规范化管理实现降成本的空间还很大。为了深入推进物资管理工作规范化、精细化和回收复用、修旧利废工作，董矿分公司材料科召开材料管理现场推进会，通过材料消耗找差距，进一步强化材料管理，促进节支降耗，提高矿井经营管理水平。全矿要树立“零库存”材料管理理念，尽最大限度减小各基层单位材料挤压、使用效率低下问题。四是要对大宗物资、废旧物料、各基层单位材料库进行详细核查，做到分类处置、物尽其用。五是董矿人要强化节约意识和意识，努力发挥每个人的节支降耗能动性。

　　为全面推动董矿物资管理工作有序的开展，最大限度的挖潜降本，实现节支增效，奠定坚实的基础。

　　董矿分公司----张俊杰

　　2024年10月19日