王庄煤矿狠抓各级安全责任落实，提升管理人员下井质量，关口前移、重心下压，紧抓重大事故预防和零散作业管控，全力确保后四个月安全生产。
该矿成立由矿长、党委书记党政一把手挂帅的安全工作领导组，明确后四个月安全生产工作目标，围绕工作目标，要求各单位、各部门、各级管理人员进一步提升政治站位，严格落实各自的安全生产责任，强化责任意识和实干意识，沉下身子抓安全，靠前指挥盯关键，精心落实保安全，确保安全责任落实横向到边、纵向到底、职责清晰、责任明确，消除安全责任空挡。
同时，该矿还针对作风建设、劳动纪律以及“一通三防”、系统安全、地测防治水、顶板、辅助运输、机电、供电、安装回收等八个方面出台专项措施，制定应对突发变化的防范措施，强化每日井下人员精准管控、加强各级管理人员下井质量考核，加大风险分级管控和隐患排查治理力度，要求各单位每月必须组织召开专门会议，及时分析研判本单位安全生产过程中存在的主要问题，制定应对措施;各专业开展好风险预判工作，每月制定本专业动态风险管控方案，通过“六查”，及时发现问题，制定整改措施。
此外，该矿还加大对关键岗位、薄弱环节的监管力度，从上到下严格落实区块包保、业务包保、思想包保制度，确保全员安全意识进一步提高，每一个头面、每一条巷道、每一台设备都包保到人，保证处处有人管，事事有人抓，件件有落实，形成全员动手、上下齐心、共保安全的良好氛围。
