9月9日，中兴煤业召开九月份安全办公例会。公司领导班子成员、科队级领导干部在十五层会议室参加会议。
会议首先观看了《事故案例警示教育片》，回顾总结了八月份的安全管理竞赛考核、标准化动态达标开展等工作情况。公司各副经理对九月份的分管工作进行了安排部署，并为获得安全管理竞赛红旗单位、“六型班组”进行了颁奖。
会议要求，一是狠抓落实，全面强化安全工作。领导干部要头脑清醒，深刻汲取近期安全事故教训，强化井下视频监控系统管理、辅助运输管理和外委队伍管理等工作，扎实推进好标准化项目的整治工作和雨季“三防”工作，确保安全生产。二是聚力攻坚，全力推进重点项目。加速推进4、5号煤层项目手续办理，强化盾构机安装管理和马庄风井建设管理，积极推进智能化调度指挥中心的改造、井下管路改造及单身公寓的改造等工程，相关责任部门要发挥主观能动性，主动出击，确保如期完工。三是效益为先，全力抓好经营管控。牢固树立“过紧日子”思想，严格物资管控，努力压低生产成本。强化两金压控工作，督促各类专项资金计划的工作落实，提高计划的完成率。四是常抓不懈，全面强化作风建设。领导干部要严格执行各项规章制度，主动学习，提升自身业务能力。同时，还要有要有服务意识，服务广大基层职工。监察部门要强化干部作风的督查督导，以问责倒逼干部风作持续转变向好。
