2023年，韩家湾煤炭公司纪委以“干部作风能力提升年”活动为契机，持续拧紧作风建设“发条”，带动公司上下提振精气神，汇聚正能量，为推动矿井高质量发展提供强有力的作风保障。
抓好关键，让作风“转”起来
“党员领导干部是抓好作风建设的‘关键少数’，要一以贯之深化领导班子、机关和干部队伍建设，以头雁效应激发群雁活力。”公司纪委书记多次强调。
公司纪委加强对领导班子监督，坚决贯彻落实“三重一大”决策制度，注重厘清各种议事决策机制的权责边界，进一步提升科学决策水平。严格落实民主生活会制度，通过开展批评与自我批评，统一思想、强化作风，共同凝聚起干事创业强大合力。
该公司纪委从优化机关运转效能着手，大力倡导短、实、新的文风会风和高效快捷的办事风气。压减清理各类会议，能不开则不开，能并则并，大力减少发文数量，现场办公解决问题、推进工作。
此外，该公司纪委大力倡树“勤快严实精细廉”工作作风，做到急事急办、特事特办、要事立办，不断提高工作效率。坚持开展机关干部作风履职能力考核，真正让务实高效的工作作风和理念内化于心、外化于行。
与此同时，对党员干部坚持开展廉洁提醒，在重要节假日期间，常态化发送廉洁提醒信息、廉洁过节倡议书等，引导全体党员干部以身作则、引领示范，全面提升作风建设。
监督检查，让责任“沉”下来
“有力的监督是转作风的重要举措。”公司纪委书记坦言，“加强作风建设、强化责任担当，充分发挥纪检监察工作监督保障执行、促进完善发展职能作用是关键”。
该公司纪委通过发放调查问卷、座谈交流、警示约谈、明察暗访等形式，对各党支部开展作风建设情况监督检查，并将作风建设情况纳入党支部考核范畴，定期将检查反馈意见及时通报，建立台账、限期整改，跟踪问效。
深入开展纪律作风专项整治行动，重点加强对日常纪律作风、重点工作落实、干部值班带班等问题开展专项整治，久久为功推动作风建设横向到边、纵向到底。
以“微权腐败治理”作为切入点，精准监督，向职工群众身边的“微腐败”亮剑，高筑“廉堡垒”。常态化对人、财、物、产、供、销等涉及职工利益的日常性事务进行监督检查，助推微权腐败治理向基层区队、一线班组延伸。
在此基础上，该公司纪委创新组织开展“双监察”工作机制。定期组织开展“零点小分队”“专项督导检查”等行动，切实整合了纪检监察与安全生产环保领域监察力量，绘就了监察新蓝图。
考核问责，让效率“提”上来
“凡是公司安排的重点工作，我们都记录下来，然后督促相关单位和责任人严格按照时间节点进行落实，并在及时进行通报，保证每项工作有回音，有结果。”公司纪检监察部工作人员表示。
为进一抓好各项工作落实，该公司纪委要求凡是公司下发的重点工作任务，落实不到位、执行不到位，没有按照时间节点完成的单位和个人，在进行通报的基础上，严格进行考核问责，确保工作落实不打折扣。
动员千遍，不如问责一次。该公司纪委坚持对重要工作部署常态化进行督导考核，用强有力问责倒逼责任落到实处，用问廉问效倒逼各级管理人员履职尽责。确保了各项决策部署精准落地。
基于此，该公司成立由纪委、人力、财务等部门组成的效能监察工作组，紧盯工作中形式主义、不担当、假落实和慢作为等现象，瞄准安全生产、经营管理、项目建设等关键环节，进行严细督导检查，发现问题，及时问责处理。
一年来，该公司处置问责作风不实履职不力问题15条，约谈提醒5人，有效促进了工作效能和服务水平双提升，以优良作风凝聚起磅礴力量，助推公司实现高质量发展。(陈硕 王帅)
