麻家梁煤业公司积极推进井下标准化建设工作,优化管理模式,提升煤矿安全生产水平,防范化解各类事故发生。
该公司大力推进安全质量标准化建设,以打造高产高效矿井为目标、完善基础设施、基础装备、基础资料为重点,结合工作实际,着力优化工作中的设备不完善部分,通过引进关键设备,提高矿井机械化装备水平,增强生产效率。大型设备队作为煤矿设备管理主阵地,近期开展提升机天轮检测装置项目,在天轮处加装高清视频摄像头,便于观察运行、磨损、绳槽、油脂等情况,解决了提升机钢丝绳磨损严重的问题,方便总结和归纳设备异常原因。
此外他们推行机电精细化管理和网格化精益管理模式,加强流程控制,强化过程管理,加强班组现场管理,着力解决工作中的疑点和难点,保证煤矿安全生产基础工作长效机制顺利运行。他们以“事故防范零重伤、灾害治理零事故、风险管控零失控、隐患治理零容忍”为理念目标,完善各部门、各岗位的安全生产责任制,明确职责范围、考核标准,切实让岗位员工明责、履责、尽责,确保责任无空档。他们还创新“安全风险分级管控和隐患排查治理”双重预防机制,在原有基础上优化组织机构,增加管理措施办法,每月由安监站对重大风险管控过程、管控措施进行评价和考核、提出改进建议,真正实现风险隐患标本兼治。不断完善调度管理制度、各类图纸、图表、牌版、台账记录等,建设健全各项工作职责和工作制度,形成了“矿领导分工指导、业务科室全面负责、基层区队积极参与、全体干群携手共创”的良好工作局面。