今年以来，万年矿持续创新安全管理“互保联保”机制，营造良好的安全生产氛围，为全年安全目标圆满完成奠定了坚实基础。
“互保联保”+制度落实。“互保联保”就是规范人的管理，督促职工在作业过程中相互提醒、相互配合、相互监督，从而达到全员协同管安全的目的。该矿基层单位成立了以区长、支书为组长，安全副区长为副组长，班组安全协管员、安全“吹哨人”为成员的“行进式动态互保联保”领导小组。他们以区队各班组本岗位中人与人确定的安全关系，联保是以班组、岗位为联合自下而上一级保一级和班组与班组、岗位与岗位，以及多岗联合作业的岗位与岗位之间确立的安全关系。互保双方有责任督促对方按规定穿戴好劳动防护用品，并且在作业过程中，在工作地点环境中，相互协作、相互监督、相互提醒对方认真履行安全生产联保职责，杜绝“三违”行为的发生。
“互保联保”+安全教育。“为提升职工安全意识，引导职工严守安全红线，不碰安全底线。他们开展“每日一案”警示教育活动，深刻汲取煤矿各类事故教训，提升全员识险避险能力，筑牢安全生产防线。利用班前会、职工会组织观看安全事故警示教育片、《历史上的今天》，现场挑选2-3名职工进行安全事故“回头看”，从多层面对事故进行深入的剖析，并抄写事故经过和防范措施，达到了以案警示、以案促改的目的。同时，让曾经的违章人员用亲身经历告诉职工事故的可怕性，让曾经的违章人员逆袭成为安全先进，主动抓好岗位隐患防控和危险源辨识。
“互保联保”+平台曝光。该矿通过“三违”曝光机制，使大家在安全管理工作上既要思路清晰，又要敢于红脸出汗，抹得开面子。“三违”曝光平台提升了职工的荣辱感，强化了安全意识，达到了实实在在的反“三违”效果。采取“零容忍”态度铁腕整治习惯性违章、群体性违章等不安全行为，同时规定班组长及以上管理人员要深入现场，狠抓“三违”，提高抓“三违”质量，各单位每月月底向安全副区长报送一个“三违”职工，并写出分析报告。“三违”职工第二天立即停止工作，通过区管人员帮教谈心，在早、中、夜三班班前会做检查录视频存档后，方可上班。通过保持严抓、严管、严考核的高压态势不放松，加快实现职工从要我安全到我要安全的转变。(朱士刚)
