“霄云煤矿超前完成洗煤厂二次浮选升级改造，产、运、洗、销协调同发力，精煤产率较2021年提高13.72%，6月销售精煤占比90.6%，创集团精煤占比新高，二季度实现创效6000余万元。”在济宁能源二季度机电例会上，机电部负责人甄阳清介绍到。
2022年以来，霄云煤矿按照集团公司统一部署，从强化源头控制、过程管控、洗选工艺升级、市场营销四个方面入手，通过狠抓执行力和建设力，坚决落实集团煤质管控措施，持续加强煤质运销管理，实现运营管理提档升级，经营创效提质提效。二季度霄云煤矿原煤发热量提高852大卡，洗混发热量降低1416大卡，煤泥发热量降低1699大卡，精煤灰分控制在9.5%左右，产品合格率达到100%。
“这几个月霄云煤矿的煤泥发热量最低660大卡，基本没有什么客户了，原来‘抢手’的买卖不好做了。”该矿销售人员“抱怨”道。据悉，这只是该矿强化煤质全流程管控的一个缩影，因煤质管控带给矿区生产经营的变化在不同岗位集中上演。
二季度，在集团公司全方位支持下，霄云煤矿持续在煤质源头管控上做文章，通过精耕细作，全面提升原煤质量，实现好煤种产好煤，实现了向原煤要产出，向煤质要效益。技术管理方面，按照煤层赋存条件，该矿系统研究制定采区设计和生产工艺优化工作方案，合理选型配套采掘装备，根据生产作业计划制定工作面配采方案和源头提质措施，保障原煤产出质量。运输管控方面，该矿以煤矸分运作为提高煤质的主要手段，按照源头控制、多段分矸的生产组织原则，在提高入洗原煤质量的同时，进一步缓解煤流系统运输压力，为下一步矸石不升井、少升井创造了基础条件。洗选管理方面，该矿以技术为支撑，积极对接集团公司洗煤厂专家组成员来矿进行多轮体检，在洗选现场“问诊”“把脉”，在生产现场“开方”，完成对洗选系统的全方位“诊治”，实现选煤极致创效。提升精煤产率方面，通过浮选扩容改造，实现了精煤产出率较2021年提高13个百分点，为浮精煤泥掺混销售提供了可能。市场营销方面，该矿通过密切关注市场变化，精准分析研判市场走势，适时调整产品结构和提升产品价格，提高经济效益，实现效益最大化。
下一步，霄云煤矿将深入实施集团公司提出的“精煤战略”、“精品战略”，继续深化洗选创效，持续推进煤泥深度脱水项目，变煤泥为商品煤，预计可实现创效1300万元。
