四季度以来，冀中能源峰峰集团羊东矿营选科积极应对经营困难形势，从班组入手，狠抓“三项”教育，提升班组安全管理水平。
抓事故警示教育。该科以班组为单位，利用每周职工学习会、班前会、班后会等，组织职工学习事故案例;每周召开一次事故案例分析会，让职工对事故案例知原因、明措施、谈体会、受教育。该科还将近年发生的事故案例制作成卡片，发到班组每名职工手中，时刻提醒自己，用身边的事教育身边的人。
抓现场安全帮教。该科不定期组织检查人员深入到薄弱时间、薄弱地点，对职工精神面貌、工作操作流程进行突击检查，发现违章或精神推诿现象职工立即叫停，升井到车间进行为期2周时间的安全帮教，直到本人真正从思想上转变方可恢复其上班。
抓形势任务教育。该科定期召开班组长座谈会，给班组长讲清企业当前的形势、面临的困难、未来发展前景，并向班组长征集关于安全管理建议，并对有新意且实用的建议予以奖励，鼓励班组长积极参与安全管理工作。
