永煤洛阳煤业龙门煤矿：用“抓”功亮剑安全夯根基
“安全生产月”期间，笔者从洛阳煤业龙门煤矿了解到，该矿采取多项举措，强化特殊时期安全专项行动，紧紧围绕“落实安全责任、推进安全发展”主题，以安全生产标准化、双重预防体系、“四位一体”安全管理为抓手，确保安全万无一失，以扎扎实实的安全成效迎接建党100周年。
抓头头、头头抓，强化责任追究，夯实安全生产标准化基础。该矿严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全责任体系要求，实行责任包保制，建立领导包科室、科室包区队、区队包班组、班组包个人的上下联保机制，形成一级抓一级、层层抓落实的安全生产工作格局，全面提升领导干部履行安全主体责任的能力。围绕“管理精细化、现场标准化、环境人性化”目标，以精品创建、重点管控、对标排序为抓手，严抓各区队工程质量，狠抓精品工程建设，一把“尺子”量到底，促安全管理标准化水平提升。利用每天调度会细化梳理区队作业内容和安全管理重点，突出强化安全到岗、标准到岗工作，通过矿领导跟班写实、专业科室管理人员、安监员现场纠偏，建立自查纠偏台账，及时纠正不规范操作行为，从源头和过程管控做实标准化工作，实现全员全过程全覆盖动态达标。
抓特殊、特殊抓，强化政治意识，夯实安全双重预防体系基础。该矿积极强化安全风险分级管控机制，建立安全风险数据库和信息化管理系统，制定岗位明白卡，做到排查细、辨识准、分级清、公示明、管控严。强化重大灾害、重点区域、重要部位安全风险管控和重大危险源管理，将风险辨识结果纳入规程措施、灾害预防处理计划和应急救援预案等，落实管控责任，确保防控到位。定期组织召开安全隐患排查会，对生产现场排查出的安全隐患和问题进行全面梳理，在认真分析的基础上，制订整改措施，明确整改期限，责任落实到人，实行严格销号制度，切实形成闭环管理。针对井下重点工程、特殊区域、关键环节，开展“拉网式”安全生产大排查、大整治行动，确保控风险、除隐患、遏事故各项举措落到实处。同时，对薄弱时段、薄弱人员开展隐患排查治理，针对排查出的隐患，立即采取有力措施整改到位，做到安全生产检查“全覆盖”、事故隐患“零容忍”，为矿井安全生产筑牢根基。
抓较真、较真抓，强化奖惩机制，夯实现场隐患排查治理基础。该矿一体推进“危险预知、安全确认、安全站位、流程化作业”“四位一体”管理法，以突出现场隐患排查治理为重点，进一步完善隐患治理责任体系，严格执行重大隐患挂牌督办制度和重复性隐患考核问责制度，严格隐患闭环管理，对各系统、各环节、各岗位进行全覆盖动态检查，加大死角、盲区、空白点排查力度，严防“想不到、查不到、管不到”的问题发生，做到责任落实到位、超前整治到位，确保安全生产。坚持“谁主管、谁负责”原则，加大现场安全生产监管力度，对重点工程、灾害治理、薄弱环节、关键工序进行现场写实、跟踪管理，对大型检修、巷道贯通、反风等关键环节实行现场站位管理，全过程重点盯防。通过开展“严格操作标准，规范作业行为”的安全生产岗位示范活动，引导职工形成良好的安全生产操作习惯，实现“岗位明标准、操作按规范、过程无差错、质量有保障”的目标。（景鸿民）
