冀中能源峰峰集团羊东矿“五结合”深入推进“讲政治、保安全、稳生产、提质效、献厚礼” 主题活动开展
为深入贯彻集团公司“讲政治、保安全、稳生产、提质效、献厚礼” 主题活动，羊东矿以“严反‘三违’专项攻坚行动”、“优化组织稳生产提效率”、“万名党员解万题”、“四位一体”安全文化建设、“我为群众办实事”五个载体为抓手，通过细化活动内容，强力推进实施，迅速掀起活动热潮。
结合“严反‘三违’专项攻坚行动”保安全。该矿按照“13589”安全管控体系标准进行细化，详细分解工作任务，确定时间节点，明确责任分工，不断健全反“三违”制度体系。成立安全小分队，每周二、周五零点行动，扩大走动范围，对重点岗位、边远地区、薄弱环节突击检查。通过建立“三违”人员统计台账，实施“1+N”“三违”帮教管理新模式，切实增强广大干部职工的自保、互保、联保意识，“三违”发生率持续下降。
结合生产实际优化组织稳生产提效率。该矿科学组织正规循环，狠抓工程质量、文明生产，强化8267煤层变薄带管控，根据断层厚度合理布置炮眼、调整炮眼深度及装药量，确保每眼装药量不超过300g，保证爆破效果。工作面变薄处挑顶或破底后的高度必须在2.8m以上，支架初撑力不低于24MPa，确保支架有效支护，保证工作面采高。详细布置8470工作面推采进度和工作量，做到生产有安排、有分工、有落实、有考核。
结合“万名党员解万题”活动深化创新。该矿建立“台阶式”激励机制，每月召开评审研讨会、选树破题创新成果、兑现创效奖励，以经济杠杆激发党员创新创效积极性和主动性。以党支部季度达标升级竞赛考核机制为依托，季度听取汇报、座谈询问、现场验证、查验党支部考核管控机制，查验“一项一策”登记台账，查验议项、考核、结项、申报四步流程，有效抓实过程管控。截止目前，各党支部累计完成重点项目21项，党员破题项目161项，创效约300万元。
结合“四位一体”安全文化机制促安全。该矿通过建立督导机制，调研反馈机制，安全帮教机制，安全“不放心”人管控机制，形成党群部门包单位督导的制度建设新体系。创新召开安全文化论坛，组织党支部书记、政工部室人员重点围绕技能培训、安全宣教、安全“不放心”人管控、全员动态掌控、十个帮你办和亲情帮教等六个主题进行交流讨论，形成优秀论坛成果12个，收到有价值意见建议65条。围绕难题进行专项调研，形成具有指导性调研报告5篇，政工部室督导员深入基层督导累计82次，构建出具有羊东特色的安全文化党建品牌。
结合“我为群众办实事活动”暖人心。该矿开展亲情关爱职工活动，始终把职工群众当主角。细化多项服务生产、服务职工的具体措施，并实行菜单销号制。开展“即赛即奖”“红榜激励”“红背包一线慰问”“班前会鼓劲加油”“共进光荣餐”等形式多样的“建功当先锋、实现红五月”慰问活动；筹措专项资金为职工群众发放白衬衣3540件，发放红色体恤衫2300件；在各单位区值班室设立“爱心药箱”、“暖心雨伞”，为职工谋取方便、送上健康，使职工们切切实实感受到企业的温暖与关怀。
