冀中能源峰峰集团羊东矿精细部署安全生产工作 确保实现全年安全生产

今年以来，羊东矿认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以强化红线意识和底线思维为导向，以全面推进依法治安为主线，以促进安全责任落实和提高自主管理、诚信管理水平为重点，狠抓安全素质提升、“双规范”管理、安全生产标准化动态达标以及重大事故防范，着力夯实安全生产工作基础，确保实现安全生产自然年。

该矿加强安全教育培训，提高职工安全素质。紧密结合安全生产新形势、新任务、新挑战，全面加强安全理念宣贯，教育引导广大职工切实将安全生产摆在个人生命健康、家庭幸福、事业前途、企业兴衰的高度去思考、认识和对待。依托企业、区科、班组“三级”教育培训体系，大力实施职工安全素质提升工程，加强安全生产法律法规和操作规程、岗位标准、危害辨识知识教育培训，扎实开展各具特色的安全宣传教育活动，促进职工安全“自保、互保、联保”能力及意识提升。

该矿创新安全管理方式，提升自主管理水平。积极探索安全监管“由经验管理向科学管理、由责任追究向风险预控、由被动履责向自觉遵守”三个转变，促进安全管理科学化、法治化。对照岗位标准，落实岗位职责，狠抓管技人员值班带班、走动巡查、现场盯岗等制度落实，确保安全生产主体责任落到实处。紧密结合现场安全管理实际，层层分解落实安全管理职责，层层传递安全管理压力，探索实施“零目标”管理模式，切实增强一线员工落实安全职责的责任感、使命感和自主管理积极性，有效提升安全管理效能。

该矿拓展达标内涵外延，创建本质安全环境。牢固树立“紧严细实全”大安全观导向，遵循“管理、操作”双规范，有效促进由“搞”安全生产标准化向“做”安全生产标准化转变。本着“双向服务、无缝对接”的原则，牢固树立“抓质量就是抓安全、抓质量就是抓效益”的理念，健全完善安全质量闭环管理机制，狠抓精品创建，构建一体化作业流程。将“动态达标”与“首创达标”高端摆位，健全完善班组动态达标机制，加强一线班组标准培训，确保工程质量动态达标。

该矿强化现场安全管理，及时消除事故隐患。大力实施管理人员走动巡查系统确认、操作员工风险辨识过程确认、全员安全诚信互保确认“三个确认”管理模式。紧密结合地质条件、作业环境、管理方式不断变化实际，大力实施变化管理模式，及时跟进针对性、实效性举措，及时消除安全隐患。严格按照“检查全覆盖、排查不间断、隐患零容忍”的要求，全面落实动态检查和隐患排查治理闭环管理机制，加大对重点单位、重点工程、重点人员以及特殊工程、特殊时段、特殊情况的督导检查力度，加强和改进隐患排查组织形式、隐患整改程序以及资料存档等环节，扎实开展隐患排查治理工作。

该矿突出安全工作重点，防范重大安全事故。科学制定和落实瓦斯综合治理技术方案、措施和“一通三防”工作计划，加强矿井安全监测监控系统、通风系统以及防尘、防灭火管理，消除“一通三防”隐患。严格落实水害隐患定期排查和预测预报制度，健全防排水系统，加大探查和治理力度，持续提升防治水管理水平。加强对矿井深部开采矿压显现规律的研究和探索，加大顶板压力监测检查力度，持续优化巷道设计参数和支护工艺，强化巷道贯通、初次放顶、过地质构造带等的管理，着力提升顶板管理水平。严格执行定检定修、挂牌包机、巡回检查等制度，加强对拆安装工程、斜巷和交叉作业地点的辅助运输管理，消除运输提升隐患。

（杜晓帅）