陕北矿业柠条塔公司：班组长公推公选为员工提供成长平台

“自2010年加入到柠司大家庭以来，我一直在井下一线从事电工工作，具有丰富的实操经验，在前不久我也有幸参加了国赛，虽然未获奖，但我加入技术指导组后获得了不少的管理经验。”国赛选手位帅自信的说到。

身经百战的皮带大拿张彦文毫不示弱：“我于2011年初至2012年5月在皮带二队任检修班班长，所带领的班组在公司班组考核中多次被评为优秀班组，皮带二队解散以后调至综采三工区机电检修班担任皮带组组长，具有丰富的管理经验。”

“经过统计，位帅获得16票，张彦文获得26票，选举过程全程公开透明，符合公司《班组长公推公选》相关规定，会后将选举结果上报公司相关部门审批。”1月8日18时，在综采三工区学习室，41名干部职工正召开班组长公推公选大会，投票选举一名机电检修班班长。整个选举过程由公司工会、党群工作部、企业管理部、人力资源部等部门管理人员全程参与和监督，做到了公开、公正、公平，这是柠条塔矿业公司班组长公推公选的标准流程。

“自公布两位班组长候选人名单以来，我发现两位候选人不仅工作积极上进，生活上更是热情大方，整个人充满了斗志与活力，这是班组长公推公选这项机制所产生的效应，我希望以后有更多的优秀人才能够参与到我们工区管理中来。”综采三工区区长刘水龙在会议总结时说到。

班组长作为基层班组的领头人至关重要，关系到整个班组乃至整个区队的前途命运，因此，选拔的班组长不仅要有很高的专业技能，还要具有良好的管理能力，班组长公推公选这一管理机制就可以很好的达到这一目的。据了解，自柠条塔矿业公司推行班组长公推公选以来，解决了“选什么样的班组长，怎样选好班组长”的问题，得到了所有基层单位的一致欢迎，为所有基层员工提供了一个公平的成长平台，形成了良性的人才晋升管理机制，调动和激发了员工的工作积极性。