山东能源新矿集团生产服务分公司全面加强安全生产管理保安全

山东能源新矿集团生产服务分公司全面加强安全生产管理保安全

进入四季度，山东能源新矿集团生产服务分公司积极强化安全生产管理，为实现四季度安全生产奠定了坚实基础。

该公司积极组织召开四季度安全工作推进会议，要求各级管理人员要坚决确保安全生产置于各项工作首位，做到一切工作确保安全、一切工作让位安全、一切工作服从安全。要认清形势，增强安全生产责任意识，真正做到思想不松懈、工作不松劲、措施不减弱。全体管理人员要强化盯值班管理，突出现场安全管理，深入现场抓管理，深入一线抓整改，坚持不安全不生产、不达标不生产、隐患不除不生产，真正做到防患于未然。要认真研究现场，加强重点环节、关键工序的跟踪调度和安全监督监察工作，根据惯性问题及现场检查发现的安全隐患或苗头，及时提出要求及预控措施，确保责任落实到位。要以专业为单位成立安全隐患排查小组，严格按“有规划、有措施、有责任人、有检查落实”的原则，深入开展隐患排查治理活动，确保预控措施到位。对排查出的隐患制定相应的整改措施，落实责任人和整改时间，形成闭环管理。